NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　6月底，46岁的任天堂新社长走马上任。最近10年，任天堂的业绩会根据游戏是否热卖会像过山车一样大起大落，任天堂社长背负的任务就是稳定波动的业绩。在任天堂的历史上，技术人员的话语权一直很强。如何推动公司转换方向？这一点让财务出身的新社长苦恼不已。

　　“古川？　WHO？”

　　2018年3月，在京都市南区上鸟羽的任天堂总部。正午之后，员工陆陆续续地从公司走出来。他们的目的是通往地铁乌丸线十条站路边的餐饮店和便利店。穿着深蓝色文职工作服的一名男性从7-11里走出来，手里拎着面包和饮料。

　　“总在7-11买吃的吗？”“嗯，基本是”。

　　这名男性是任天堂常务执行董事古川俊太郎（46岁）。4月26日，在大阪交易所举行的财报发布会上，现任社长君岛达己（68岁）将自己的接班人介绍给了大家。

　　“古川？WHO？”东京一家游戏公司的开发人员听到这个消息后调侃道。在游戏行业，开发人员之间的联系很密切，消息会在各个公司之间迅速传播。与此相对，开发人员对管理层的消息却是不甚了解。

　　任天堂的社长往往给人一种个性十分强烈的印象。在第2任社长山内积良的带领下，任天堂作为一家花牌（日本一种游戏纸牌）企业得以发展壮大。1949年，山内积良因病去世，其孙被从东京的早稻田大学紧急召回。这就是后来成为任天堂代表性人物的山内溥（2013年去世）。