NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　山内推出便携式游戏机Game & Watch和红白机，创造了当时被称为电视游戏的家用游戏机市场。当时的世嘉（SEGA Enterprises）和索尼也进入游戏领域。当各家开始存储容量的竞争时，山内认为“游戏不在于存储容量”，坚持重视软件的自主路线，建立了面对电子产品巨头寸步不让的游戏王国。

　　剧烈波动的业绩

　　2002年，当了在50多年社长的山内溥将社长职务让给了当时42岁的岩田聪。这次人事安排在当时的日本给人留下深刻印象。岩田还在东京工业大学上学期间，就在新创企业HAL研究所埋头为任天堂研发游戏。除了开发的能力，岩田聪重建了一度陷入经营危机的HAL研究所。其经营手腕受到关注，山内不断提拔岩田，有意栽培其出任下一任社长。

　　自此以后，任天堂的业绩波动日趋剧烈。家庭式游戏机“Wii”的爆炸式热卖让任天堂2008财年（截至2009年3月）的销售额达到3年前的3.6倍，增至1.8386万亿日元，营业利润也猛增6.1倍，达到5552亿日元，均为历史新高。

　　但是，2011年推出的便携式游戏机“3DS”未能如愿热卖，2011财年的合并销售额降至顶峰时的约3分之1。作为Wii后续机型的“Wii U”也是出师不利，自2011财年起，连续3年出现营业亏损。

　　2015年7月，岩田因胆管肿瘤撒手人寰，没有看到当时还在研发阶段的新型机“Switch”上市，随后作为替补出任社长的是银行出身、被称为任天堂“大掌柜”的君岛达己。之后受益于“Switch”热卖，任天堂业绩回到了复苏轨道。

古川俊太郎(左)和君岛达己出席新社长的任命发布会（4月26日，大阪交易所）

　　在4月的记者会上，古川表示，“娱乐产业只有天堂和地狱。如果不能推出独创性商品，让消费者感到有趣，任天堂就没有价值”。