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大金要以印度为基地，与中企拼低价
(2024/03/08)
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大金1924年作为大阪金属工业所创立，开展“制冷”“制热”业务长达100年。该公司2023年在印度启动第2工厂，并加紧为第3工厂选址。大金的会长说：“以印度为中心考虑世界战略的时代已经来临”……
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日股新高背后(中)赢在“投资者视角”
(2024/02/28)
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梶原诚：主导日本股价上涨的是具有“投资者视角”的企业。有一只象征性的股票，那就是涉足半导体制造设备业务的KOKUSAI ELECTRIC。该公司让部长以上均成为股东，从脱离日立的2017年至今，股价已涨至30倍……
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中国卖到近万元的日本酒“梵”的成功之道
(2023/12/18)
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以中国等的富裕阶层为中心，日本加藤吉平商店出品的日本酒“梵”等高价位产品十分畅销。在日本每瓶售价约人民币650元的产品在北京高档酒店的日料店能卖到约9862元以上。其海外销售占比已达5成以上，战略之一是积极参加在各国举办的日本酒品评会……
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优衣库兄弟牌GU也加码海外，SHEIN是拦路虎？
(2023/12/12)
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GU的营业收益的约9成来自日本国内。今后将与属于兄弟品牌的“优衣库”一样，力争构建海外比日本国内更赚钱的盈利结构，计划在5年后将营业收益翻番。继进驻大中华圈市场后，还计划在纽约开常设店铺，建研发基地。但在海外存在强劲的对手SHEIN……
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欧姆龙血压计50年,负责人谈前世今生与未来
(2023/12/05)
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欧姆龙自1973年推出血压计已50年。如今，欧姆龙血压计的全球销量份额达到50％，累计销量已超过3亿5千万台。负责开发和销售的欧姆龙健康医疗的社长冈田步接受采访时谈到了正在积极开拓的印度市场以及血压计之后的下一个业务支柱……
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丰田要对集团旗下最大企业电装股“动刀”
(2023/11/29)
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“将调整集团企业的相互持股”，丰田将把对电装的持股比例由目前的24％降至20％左右。电装是丰田集团旗下最大的汽车零部件企业。丰田针对电装的股份也不惜采取果断措施的背后，除了提高资产效率之外，还有对EV的危机感……
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EV战国时代（上）丰田挑战中美双雄
(2023/11/24)
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就像随着智能手机问世，手机行业势力版图大幅改变一样，汽车行业也以EV为契机迎来转折点。谁会成为苹果，谁会成为诺基亚？有3个关键词，第1个是成本，比亚迪自产车载电池。第2个是软件，特斯拉领先。日企如何对抗？那就是第3个关键词——电池……
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PS5遇关键局面，索尼会改变游戏战略吗？
(2023/11/20)
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据游戏信息网站VGChartz推算，7～9月PS5的实际销量同比增长40%。但全年2500万台的出货量目标实现起来并不容易。此外，索尼集团提出强化 “实时服务型游戏”，但却传出新作开发缓慢，子公司裁员……
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罗森的中国路（下）4大战略加持
(2023/11/15)
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长期亏损的罗森中国业务走上正轨的原因可以整理为4个战略。其中一个就是追求中国特有的经营方法。罗森仅权限交给各地业务公司，与加盟店打交道的方式也采用了中国特有的方法。然后是打磨商品力，商品现在约7成是当地自主商品……
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罗森的中国路(中)誓言“不成功不回日本”
(2023/11/14)
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“有做下去的意义吗？”，2011财年以后，罗森中国业务持续亏损，当地听到的是总部的批评与质疑。负责人三宅示修发誓：“在让大家获得幸福之前，我不会回日本”，这让当地人员燃起斗志。2020财年，经历了10年苦难，中国业务首次实现盈利……
