特斯拉让丰田意识到如何与衰落抗争
2020/10/21
丰田章男最近在自己公司运营的网站上强调“软件优先”这一今后的宣传口号，并反复解释将于2021年1月成立的新软件公司的战略和意义。
估计是意识到了自己处于衰退的第三阶段。丰田章男说“对新公司将投入相当规模的个人财产”，表明了即使自己承担风险也要以新方式挽回现在丰田正在失去的企业价值的决心。
丰田内部解读说，这或许是要将丰田区分出新旧。旧丰田维持持续性创新，而新丰田凭借自动驾驶汽车及智慧城市用操作系统（OS）实现破坏性创新。“新丰田”的企业价值总有一天会超过“旧丰田”。丰田也在考虑转向无形资产型企业，摆脱衰落的五个阶段。
丰田能与传统企业的宿命抗争到什么程度？柯林斯在《Visionary Companies》第一部中也曾就企业卓越性提到“不屈服于二选一（OR）压力的双赢（AND）的才能”。包括新旧的概念在内，丰田能在多大程度上推崇新的发展愿景，能否大胆且迅速转变也许是问题的本质。
丰田涉及的产业相关企业相当众多。今后的丰田或许也会给日本整个制造业带来诸多教训、指明方向。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）评论员 中山淳史
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