NIKKEI——日本经济新闻中文版

      因此，我也注意做到‘不懂的事情坦白承认’、‘一旦决定就要坚持做到最后’、‘明确表明一把手要承担责任’。开会时，为了鼓励参会者发表不同意见，我一直坚持在会议开始时保持沉默。”

      索尼1969年打出“招聘出头鸟!”的招人广告被传为佳话。平井一夫向经营层提出了“寻求不同意见”的要求。

      这一经营哲学与平井一夫的经历有着密切关系。因为父亲调动工作，平井在小学1年级时转到了美国纽约皇后区的一所本地学校。后来，度过了每隔几年就换一个地方的少年时代，先是东京、加拿大多伦多，再是东京、旧金山，最后又回到东京。

      当时是上世纪60年代到70年代。在美国，平井一夫被赤裸裸地歧视为“JAP”，回到日本后，只要提出一个小问题，就会被老师骂：“这里是日本，不是美国”。这让平井十分困惑。不管身在何处，虽不情愿，都会不由自主地意识到自己是少数派。

      无论去哪里，自己都会被视为持有不同意见的人，但这也让平井一夫接受了其他人的不同意见。在日本工作后，这种“异类经历”仍在持续。

      在担任CBS·SONY（现为索尼音乐娱乐公司）股长时，平井一夫被调到美国纽约工作。第二年，也就是1995年中期，公司的前辈丸山茂雄突然问他：“能帮我做一些PlayStation的工作吗？干到圣诞商战结束的时候就行。”

丸山茂雄将平井一夫带到了游戏领域（照片摄于2015年）

      丸山茂雄后来担任过索尼音乐娱乐的社长和索尼电脑娱乐的会长。被誉为“PlayStation之父”的久多良木健曾有一段时间在索尼内部遭到强烈反对。当时，丸山利用自己创立的音乐唱片公司把久多良木隐藏了起来，这与PlayStation的诞生有着密切关系。

      于是，平井一夫开始到索尼电脑娱乐美国公司所在的旧金山郊外工作。在那里，他看到的却是一个不像组织的公司。据说当时的索尼电脑娱乐美国公司因为实行过度的竞争主义，员工之间陷入了疑神疑鬼的状态。平井向当地员工逐一了解情况后，发现了这样的实情。