NIKKEI——日本经济新闻中文版

      据说，之后进行了各种测试，得到的结论是不需要这一衬垫。由于在并未充分落实削减的流程这一情况下推进优化和自动化，结果产生了很多的浪费。

      自由度高的美国的民间开发

      这种流程和功能的削减似乎正是以宇宙产业为代表，日本不具优势的领域。从生产企业方面也可以听到抱怨称，日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）交付的设备等重视可靠性，因此流程等方面的限制很多，应对起来需要耗费成本。

      美国国家航空航天局（NASA）也积极利用民营企业的力量，只要满足最终条件，企业的自由度很高。太空探索技术公司等初创企业迅速提升实力，不仅得益于巨大的资本实力，还在于企业拥有可以通过自由裁量减少设计和制造流程的环境。

      这种“削减”的工作不仅限于制造工序，在设计和技术开发领域应该也是重要的一种视角。这是一件过去的事，也就是在日本电子产业的制造部门向海外转移成为话题的时期，曾听到过“日本企业在电路设计等方面的浪费部分过多”的批评。其中指出的是，中国和东南亚的技术人员即使减少功能，也会设计更简洁的电路，因此不单纯是日本人工费高的问题。

      日本企业的产品制造能力至今得到高度评价，但仅靠一线努力带来的优化和效率化存在极限。马斯克在视频之中指出“聪明的技术人员一开展优化工作就会失败。因为他们会将不应该存在的东西也进行优化”。如何减掉不需要的东西？马斯克的产品制造理念也应该值得日本企业借鉴。

      本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 小玉祥司