NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　“在很难买到地的京都市内，对住宅供应做出了贡献”。有一个项目让日本三井不动产Residential关西支店的主管水野贵之深有感触。那就是利用零售企业J.Front Retailing旗下的PARCO拥有的土地开发的住宅项目。

　　项目距离地铁站和阪急电铁站很近，步行可达四条河原町等市中心的繁华商业街。项目充分利用PARCO拥有的商业设施经验，还考虑提供该集团的百货商场服务。PARCO的执行董事平井裕二说：“开发住宅是最能提高土地价值的方式”。通过这种独特的合作开发的楼盘，作为三井不动产Residential的品牌“ParkHomes”推出，拉高了该公司的住宅销量。

很多住宅方案是针对企业持有的资产提出的（PARCO在名古屋市拥有的地块）

　　日本不动产经济研究所的统计显示，东京圈1都3县（东京都、神奈川县、埼玉县、千叶县）的新建住宅发售套数在最近20多年里减少至3分之1左右，近畿圈2府4县（京都府、大阪府、滋贺县、兵库县、奈良县、和歌山县）也减至2分之1左右。

　　最适合开发高档住宅楼的地块减少，而且因为投资资金流入，土地招标价格也在上涨。考虑到客户能承受的房价，开发商的收支管理难度越来越大。“无法轻易找到新地块”，三菱地所Residence的社长宫岛正治吐露了心声。

　　在房地产企业不断摸索新道路寻找地块的情况下，受到关注的是其他民营企业拥有的不动产。很多事务所或员工宿舍被认为仍处于“睡眠”状态，百货商场和铁路公司在车站周围也拥有大量不动产。东急不动产的执行董事佐藤知之表示，“这也有助于解决企业拥有大量闲置土地的问题”。

　　“将认真汇总老旧住宅和木结构住宅密集的地区”。三井不动产Residential的社长嘉村徹打算通过重新开发来确保土地。土地重新开发需要与当地居民进行协商。三井不动产Residential与日铁兴和不动产联手，在JR小岩站前（位于东京都江户川区）推进了住宅的重新开发。从成立讲习会到动工建设，历时14年。虽然谈判所花费的成本增加，但如果不在这方面下力气，就无法开发出优质楼盘。

　　2008年的雷曼危机导致日本的主力房地产企业因资金周转困难而纷纷倒闭。日本不动产经济研究所的统计显示，东京圈的住宅开发企业从2002年的约390家缩减至现在的约120家，数量下滑至3分之1。由于竞争企业减少，新建住宅成了供应方占据优势的市场，但要开发出被购房者追捧的楼盘的难度也在提高。

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）原欣宏、山口和辉、樱井芳野、内山千寻