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本田挑战(1)宗一郎老宅再现改革DNA

2022/09/15

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日本企业研究

      在东京西落合一处幽静的住宅区,有一个棕色大门的2层住宅。2021年6月的一天,本田社长三部敏宏与索尼集团会长兼社长CEO吉田宪一郎在这里的客厅共进晚餐。

   

本田和索尼集团的创始人和现任社长等有跨时代的交情

 

      三部敏宏提出:“两家企业联手是‘双赢’关系”。

 

      双方谈话的舞台是本田创始人本田宗一郎的老宅。在这里,索尼创始人井深大与尊称为“大哥”的吉田宗一郎建立了深厚的友情。

 

      三部敏宏与吉田宗一郎私下进行了多次高层会晤。比计划早一个月,在2022年3月双方正式宣布合作。

      “做纯电动汽车(EV)吗?”,2020年1月,有件事情促使三部敏宏与索尼合作。那就是在美国拉斯维加斯举行的数码展会“CES”。三部敏宏仔细看了索尼展位的试制纯电动汽车“VISION-S”,“改善的余地还很大,或许可以跟我们合作”。

 

      “可以让我们学习制造汽车吗?”吉田宪一郎在双方宣布合作后的2022年5月访问了美国俄亥俄州的本田工厂。纯电动汽车委托外部代工的水平分工开始出现,但制造汽车的经验卡死在生产一线。美国特斯拉也是自主生产的垂直整合方式。吉田宪一郎感到“索尼和本田在历史和经营上有很多共同点”,于是致力于推进具体合作。

 

      失去的30年。这个词深深刻在三部敏宏的脑海里。

 

      日本泡沫经济崩溃前的1989年,有7家日本企业进入全球总市值的前十名,但最近这一数字为零。

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