NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　日本折扣店正在亚洲扩大势力。折扣店“唐吉诃德（Don Quijote）”的运营企业泛太平洋国际控股（Pan Pacific International Holdings）将在未来两年里把亚洲店铺数量增至64家，比目前增加6成。永旺等也将开设更多店铺。这些企业运用从日本直接进口商品的供应链和在通货紧缩局面下在日本积累的低价销售方法，与当地企业等竞争对手拉开了差距。 

　　“DON DON DONKI～，DON DON DONKI～”。8月下旬的一个晚上7点左右，在位于新加坡中心地段乌节路（Orchard Road）的泛太平洋国际的“DON DON DONKI Orchard Central店”响起了这样的音乐。

泛太平洋国际控股采用日式店面设计，亚洲店铺将增加6成（新加坡）

　　15～25岁的学生模样的年轻女顾客一进门，就一边用英语哼唱着旋律熟悉的主题曲，一边拿着在店里看到的商品摆姿势，看到喜欢的日本点心的包装袋就欢呼起来。一位女学生（20岁）说：“店里很好玩。有其他店没有的日本点心和玩具，好开心啊”。

　　泛太平洋国际控股的新加坡当地法人的社长下市明生说：“9成顾客是当地消费者。我们的优势是把过去属于高档商品的日本食材变成了身边的商品”。

　　2023财年（截至2023年6月），泛太平洋国际控股在包括香港、澳门、台湾在内的亚洲6个国家和地区开设了约40家店铺。计划首先在2024年6月底之前增开10家店。到2025财年（截至2025年6月），把店铺进一步增加到64家。

　　主要有3大因素为其店铺在亚洲的扩张奠定了基础。

　　首先是该公司打造了可直接进口日本产农水产品的体制。泛太平洋国际控股2020年成立了出口日本农畜水产品的会员制组织“泛太平洋国际俱乐部（Pan Pacific International Club，PPIC）”。

　　招募了希望向海外店铺出口产品的生产商和相关团体，可以与泛太平洋国际控股进行定期洽谈，并直接签署交易合同。另外，还与日本全国的地方政府推进了合作。2020年以后与熊本、冲绳、香川等6县1市签署了合作协定，确保了生产商。

　　通过从产地附近的机场或港口出口等方法简化了物流路线，压缩了成本。一般来说，日本零售企业向海外运输商品时，大多情况下是把商品集中到核心港口或机场统一运输。泛太平洋国际控股与日本地方政府合作之后，可以轻松使用产地附近的机场和港口。