日产为何逆势把电动汽车电池业务卖给中国?
2017/08/10
以全球最大的纯电动汽车市场中国为中心,韩国LG化学等争相实施了数百亿~1千亿日元以上的投资。日产改变了之前的自给自足主义,认为与电池的投资竞争保持距离“能专注于纯电动汽车的开发和生产”(社长西川广人)。
此外,还有助于削减纯电动汽车的生产成本。日本调查公司富士经济的数据显示,到2020年车载锂离子电池每千瓦时的单价将降低16%,降至2.1万日元。作为电池买家去选择供货商,是比较合理的做法。
“理大于情”,日产此次的选择符合1999年从雷诺进入日产后果断实施改革的戈恩的风格。当时戈恩重新调整了与所有客户的关系,降低了成本。他提出的钢铁降价要求,促进了日本钢管(NKK)公司与川崎制铁进行经营重组,并于2002年成立JFE控股公司。
日产2017年3月将旗下最大的零部件企业康奈可的股份出售给美国投资基金。此次又决定退出NEC的电池业务。
另一方面,汽车行业也出现了怀疑的声音,认为“电池是纯电动汽车的心脏,继续自主经营的方式更好”。丰田汽车与松下、本田和三菱汽车与电池制造商GSYUASA(杰士汤浅)共同生产电池。
如果各大企业全部开始增产纯电动汽车,日产可能要高价采购电池。戈恩的做法在纯电动汽车领域也是正确的吗?现在还说不准答案。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)藤野逸郎
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