NIKKEI——日本经济新闻中文版

松下的LOGO

　　向顾客交付完成品看似很棒，但是这些完成品很快就会沦为日用品。我们或许会成为软件企业，不与软件企业合作，无法诞生技术创新。

　　记者：制造企业有什么生存之道吗？

　　津贺一宏：我们力争成为“生活更新行业”。是制造企业但又不是制造企业。在这个世界上，没有什么绝对最好的东西。我们已经放弃了力争打造最好商品这种制造商观点。

　　理想是成为不生产硬件的制造企业。设计出产品的规格然后委托他人来生产。不过，由于品质和采购等必须达到高水平，所以不会把一切都交给别人做。我们将在日本的工厂对品质等进行确认后，把海外的生产委托给合作伙伴，向无工厂半导体企业过渡是今后的主要工作。

　　没有制造业就没有GAFA

　　记者：在数据的活用和服务化方面，美国GAFA（谷歌、苹果、Facebook、亚马逊）处于领先地位。

　　津贺一宏：今后只有GAFA会成长吗？我不这么认为。制造企业主导的工业行业使生活变得富裕。GAFA站在我们的肩膀上。如果我们停止进化，GAFA的进化也将停止。一方面，他们通过非高档、非高功能化的模式创造了价值，这也是事实。因此我们也将向更新型企业转变。

　　记者：亚马逊推出搭载人工智能音箱的微波炉，正在蚕食硬件领域。

津贺一宏

　　津贺一宏：亚马逊懂微波炉吗？我不是否定GAFA，但是和GAFA一样，我们也将不断进化。

　　记者：您是说引领未来的业务将在中国和美国诞生吗？

　　津贺一宏：2018年我到中国8次。针对“生活”领域，走访了5个家庭。只要去中国，就会发现各种课题和想做的事情。已经不允许等待。4月我们将建立专门观察大中华地区的首个地区性内部公司。如果无法跟上中国的速度感，在亚洲和印度都不会顺利发展。