NIKKEI——日本经济新闻中文版

      2018年，日本企业收购海外企业的交易额达到18万亿日元，这一数字在新冠疫情下的2022年骤减到3万亿日元。但专家期待，2024年将会延续上一年的恢复势头。如果企业的增长性能被投资者看到，股市的急速上涨也会被认为是合理的。

      因此，对于日本制铁收购美国钢铁公司的提案在美国遇到阻碍一事，市场相关人士可能会感到被泼了一盆冷水。去年年底这项收购计划公布时，遭到了美国钢铁工人联合会的反对，后来，希望在今年11月的总统大选和议会选举中得到工会支持的美国前总统特朗普和政治家也以国家安全保障和就业为由对收购提出反对。

      “这是出于对外国人的厌恶”，曾在特朗普政府担任商务部长的威尔伯·罗斯分析人们反对这项收购案的背景原因时如此表示。

      罗斯对于钢铁行业以及对于被收购的反感非常了解。在进入政府前，他曾是一位在全球范围连续收购钢铁制造商的投资者。在那之前，他是一位投资银行家，客户包括纽约的洛克菲勒中心。他参与了1989年三菱地产收购洛克菲勒中心的过程，这桩收购案曾被批评“买走了美国的灵魂”。

      “以安保为理由，反对来自同盟国日本的收购，这是荒谬的”，罗斯如此反驳。那么，为什么美国人会如此厌恶外国人呢？他指出，“基于愤怒情绪的孤立主义在美国的一部分人中表现出来”。对支援乌克兰持反对态度，以及对中国的反感加剧，其根源都是相同的。

      收入差距的扩大和新冠疫情使人们失去了宽容，社交媒体则放大了不宽容。由卡内基及摩根这些美国名门望族创办的美国钢铁公司出售给外资，被刺激到的情绪就像洛克菲勒中心被夺走的时候一样爆发出来。

      正在考虑收购美国企业的日本企业需要注意。如果不用心的话，收购后可能会面临意想不到的障碍。收购美国钢铁公司一事中，与工会的对话不足也是使得问题加剧的原因之一。

      好榜样是有的。1990年，京瓷收购了美国大型电子零部件企业AVX（现在的KAVX），并通过AVX收购了来自美国、欧洲、亚洲的11家企业，推进了全球化。

      在停止信息披露之前的2019年度，销售额增长至4倍，利润增长至19倍，并且后续还在增长。在泡沫期的日本企业不惜重金的海外投资均以失败告终的背景下，京瓷推进了全球范围的收购。

      领导京瓷的稻盛和夫在日本泡沫崩溃后的2001年，在题为“日本人的经营能否超越国界”的演讲中表示，海外收购取得成功的原因是“和魂洋才”。

      京瓷一方面彻底引进快速决策、摒弃年功序列采取实力主义、薪酬与股价挂钩等经营方法，同时承认“配合默契”（编者注：指企业经营依靠经验惯例，而非明确的规章制度，日语中称为“あうんの呼吸”）等不受外国人理解的习惯是弱点并加以改正。最重要的是，将以体谅和谦虚为代表的日本人的精神和道德观，作为普世价值并坚决贯彻。重要判断的标准是“为人是否正确”。

      比如：“与人方便，与己方便”。在收购协议达成后，AVX方面多次要求京瓷做出对于自身不利的价格改变。稻盛和夫考虑到对方承受来自股东的压力，便答应了下来。这一点打动了AVX的管理层，从而使AVX与京瓷双方得以顺利融合。这与1899年在著作《武士道》中介绍日本人的“恻隐之心”并感动了美国领导者们的新渡户稻造如出一辙。

      资本追求魅力而流动，推动创新，这就是资本主义。但只有在得到被收购方认同的前提下，资本才能够跨过界线。在股市上涨中迎来机会的日本企业应建立稻盛和夫尝试打造的长期资本主义。日本企业已经没有被埋没的余地。

      本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）评论员 梶原诚