NIKKEI——日本经济新闻中文版

      梶原诚：作为日本企业赢家的索尼集团的领导人吉田宪一郎将把社长职位让给实际的二把手十时裕树。乍看这是顺理成章的人事变动，但应该是吉田宪一郎找不到退路、不得已而为之。吉田过去认为“（索尼）被市场培育”、一直看重的股票市场也在被迫发生变化。

      为了方便做全球比较，按美元来观察股价。索尼一直到去年1月都保持良好业绩，但之后走向低迷，9月下跌到过去的一半以下。即使与由世界主要股票构成的MSCI全球股价指数、为科技股大潮结束而困扰的美国苹果、乃至东证股价指数（TOPIX）相比，索尼的股价也显得较低。

      吉田向人事任命委员会提出让十时裕树担任社长的提案是在索尼股价开始明显下跌的2022年7月。2月，俄罗斯进攻乌克兰加剧供应链制约，时隔40年的通货膨胀冲击美英。6月，美国联邦储备委员会（FRB）大幅加息0.75％，世界经济的衰退变得难以避免。

      来自家电连锁店的启发

      经历了历史性冲击，世界经济已经变成无法再凭以往的常识来判断的状况。虽然索尼从业绩下滑到不分红的2014年度开始将半导体业务调整为支柱，但如果不持续改变，就将重新面临危机。让出社长职位或许是吉田宪一郎看到了市场发出的信号之后做出的决断。“业务组合（Portfolio）不是静态的而是动态的”，在记者会上十时裕树的这一句话表达了即使调整业务也要改变公司的决心。

      世界经济将变成什么样子？如果去家电连锁店看看索尼的产品，或许能得到启发。

      首先是相机卖场。5年前，在专业人士也使用的高端无反相机领域，索尼被评价为“领先竞争对手一大圈”。而最近几年，由于各家企业也推出竞争机型，索尼的优势越来越小。

日本家电连锁店里销售的索尼相机（资料图）

      左右竞争的是人工智能（AI）。AI辅助识别被拍摄对象的属性，进行对焦。索尼2年前推出的旗舰款“α1”能检测出人、动物和鸟，而尼康同年以比α1更低的价格，推出了能检测包括列车及飞机在内的9种对象物的机型。