NIKKEI——日本经济新闻中文版

      “像是沉溺，像是溶化一般”，在2020年12月31日晚播出的日本放送协会电视台（NHK）红白歌会（相当于中国春晚的节目）上，在一处四周堆放满书籍的会场中，索尼所属歌唱组合“YOASOBI”的2名成员在电视上首次演唱了热门歌曲《向夜晚飞奔》。

《向夜晚飞奔》借助发行服务，以年轻人为中心走红

      索尼启动“打造以小说为概念的艺人”计划是在2年前。犹如红白歌会会场里所摆放的书籍所象征的那样，将投稿小说作为基础，彻底推进打动年轻人内心的歌曲创作。2019年11月歌曲发行后，以历年最快速度创出3亿次播放量。

      索尼原本的气质

      借助这一歌曲的走红进一步推进业务融合的动作也被全面展开。负责部门计划与索尼总公司的研发团队合作，利用立体音响技术，启动基于《向夜晚飞奔》小说原著的广播剧的发行。卖点是打造犹如采用最新音响设备的电影院那样，台词和效果音从各个方向传来的感觉，索尼希望借此带来新的体验。

      通过“新结合”这一表述最早指出创新重要性的是经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）。他指出，通过现有要素的组合，将出现新的发展。索尼原本就具备这种气质。1968年通过与美国哥伦比亚广播公司(CBS)合资，设立了“CBS索尼唱片(CBS Sony Records)”，将软件定位为核心业务。1979年，索尼与外资共同成立人寿保险公司，涉足金融业务。这些均由联合创始人盛田昭夫主导。

      在约60年前由东京通信工业改名为索尼之际，也是盛田排除周围的反对，特意没有留下令人感觉与电子有关的字眼。不过，这种融合也并非一直都在产生积极的化学反应。

      借助边走边听的音乐播放器“Walkman”，索尼在1990年代席卷全世界，但到2000年代，美国苹果推出音乐播放器“iPod”之后，与能轻松下载音乐的平台一起，索尼的市场被夺走。即使是在产品制造和软件相结合的智能手机领域，苹果和中国企业也在崛起，索尼未能展现出存在感。

      在由aibo团队负责的新领域，还有电子与娱乐的结合，能否将这些出现的好的萌芽培育到开花结果呢？这将左右索尼今后的增长力。