NIKKEI——日本经济新闻中文版

      中山淳史：最近举办的全球最大规模数字技术展会“国际消费类电子产品展览会”（CES）因新冠疫情首次改为线上，据说全球观看人数达到15万，参观者比去年在美国拉斯维加斯举办时只少了2万。

      我去年曾前往拉斯维加斯参加CES，今年只能在日本通过线上观看，但并没有感觉有什么特别不满意的地方。相反，根据个人的关注点安排并提供的活动内容进行得十分顺利，这一点令人惊讶，也让人感叹技术的进步。

      对于有这种感觉的人来说，省去前往拉斯维加斯的机票和酒店费用也算是一大“收获”。假设从世界各地到当地的往返机票平均为20万日元，每晚的酒店住宿费为2万日元，那么展会期间住宿4晚共需花费28万日元。如果乘以15万人，就相当于420亿日元的经济效益烟消云散。

      假设明年的展会同时采用现实和虚拟两种形式来举办，而且回答愿意“线上参观”的人达到此次的一半左右的话，蒸发的经济效益就是210亿日元。也许这是一个可能性很高的数字。原因是很多人通过此次开始明白，即使线上也已经能以高技术水平来实现，而且还可以获得省下28万日元的“实惠感”。

      恐怕这一点不仅限于展会领域。以网上的音乐发布服务为例，不用购买单张CD，或者下载单首歌曲，而是以“订阅（Subscription）”方式来获得数千万首歌曲的访问权利，这种业务在疫情之下迅速扩大。

      全球最大的音乐流媒体服务商、瑞典企业Spotify拥有3亿2千万用户（截至2020年9月底）。其中半数以上的人（1亿7600万）是接受插播广告等一定条件，免费欣赏音乐的用户。据日本野村综合研究所未来创发中心高级研究员森健估算，这种实惠感（愿意支付的金额与实际支付额之间的差额）的总额每年达到1万560亿日元。

      上图中的三角形面积就代表这种实惠感的规模。计算公式为1亿7600万人×每年的普通费用约1万2千日元÷2。除以2的理由是，其中有几成人认为“1万2千日元有些高，但在一定程度上愿意支付”。

      另一方面，收费会员也有实惠感，公式为6万日元减去1万2千日元，得出4万8千日元，然后乘以1亿4400万人，最后再除以2。金额为3万4560亿日元。据说，在一项追踪每年在以各种形式出售的音乐内容上花费多少钱的消费者调查中，6万日元为最高金额。