NIKKEI——日本经济新闻中文版

      对于日本在令和时代不断诞生知名经营者的条件，仔细想想的话，笔者认为首先学生不应该到大企业“就职”，应该自己创业。东京大学毕业生中越来越多的人自主创业，而没有出去找工作。在美国，从1980年代开始，优秀的学生几乎不会进入企业就职，而是自主创业。最近，备受关注的以色列也是这样。日本也有必要从根源上改变人员流动。

      日本的大企业该如何改变呢？首先是企业治理能力改革十分重要。善于改进改良的人、善于搞平衡的人、老好人等已经很难当领导者了。正因如此，应该改变治理制度，委员会与企业氛围、现有经营团队的意向无关，而是着眼于未来选择最佳的经营者。

本田宗一郎（资料图）

       最后是心态的变化。深知企业人事、组织结构的著名作家山口周在其著作《新型的时代》中做出了有趣的分析。该书中提到日本今后需要的“新型”人才应该是相比正确答案，更应该发现问题、相比预测更会构想、相比KPI管理，会更注重内涵、相比仅限于一个组织，能跨组织工作的类型。日本令和时代的新型经营者就应该这样。

      尤为重要的想象力。盛田昭夫与本田宗一郎都是预测未来，才创造出“随身听”、“超级幼兽摩托车”。这些都是他们自己想要使用且绝对需要这个东西而创造出来的，稻盛和夫也一样。日本平成时代绝对欠缺的东西、令和时代想要恢复的东西，就是想象力。

     本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）评论员 中山淳史

   本文部分出自《今后日本的论点2020 日经大预测》（日本经济新闻出版社）。