日本企业研究
- 日本制造业“轻资产运营”模式生变 (2023/03/06)
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2022年4季度，日本制造业的原材料和储藏品库存达到22万亿日元，3年里增至1.5倍。在传统上，日本制造业为迅速应对需求变化，一直尽可能避免保有库存。这种“轻资产运营”模式在中美对立背景下发生变化…… - PS5热卖+游戏影视化，索尼的“摇钱树”复苏 (2023/02/28)
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索尼游戏业务在2022年4季度的营业利润增长25％。随着向多家企业采购在日本和中国生产的PS5零部件，PS5的销量增长82％。此外，把游戏作品影视化的战略也全面启动，已确定10多部作品的影视化…… - 丰田将在美国生产EV，构建全球百万辆体制 (2023/02/22)
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将改造位于肯塔基州的主力工厂的生产线，最早于2025年在美国启动纯电动汽车生产，还将建设车载电池工厂。除了美国外，将在中日两国增加生产，同时在印度和泰国等地启动制造，将全球年产量到2026年增至100万辆…… - 爱普生为喷墨打印寻出路，向服装等推广 (2023/02/22)
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爱普生正在挑战将喷墨打印技术推广到服装等其他领域。随着文件的电子化和保存在云端的机会增加，印刷需求呈现出缩小趋势。一直以销售家用打印机等产品为主的爱普生对此抱有危机感。相比传统服装印染，爱普生的喷墨技术有减少环境负荷等优势…… - 日企赢家索尼换社长也因为找不到退路？ (2023/02/20)
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梶原诚：索尼集团的领导人吉田宪一郎将把社长职位让给实际的二把手十时裕树。乍看这是顺理成章的人事变动，但应该是吉田宪一郎找不到退路、不得已而为之。眼下的经济指标显示出的情况是“将回归正常”。然而，经营环境已回不到原来…… - 章一郎这样奠定丰田作为全球性企业的基础 (2023/02/15)
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“不做世界第一，也不做日本第一，而要做城镇第一”，丰田章一郎1985年决定在肯塔基州建设工厂，让丰田首次单独进入美国。他1992年辞去社长职务后仍支持着丰田的经营，将创始人家族的志向传递给了长子丰田章男社长…… - 丰田新领导层优先EV改革，或参考特斯拉模式 (2023/02/14)
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“需要以新一代纯电动汽车为起点，明显改变业务形态”，将于4月升任丰田新社长的佐藤13日在发布新经营体制的记者会上这样表示。他还透露了2026年“雷克萨斯”将引进新底盘、生产新款车的想法。背景是丰田的EV战略正面临障碍…… - 索尼“双领导”体制能实现再次成长吗？ (2023/02/03)
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索尼将采用会长兼CEO吉田宪一郎和社长十时裕树的“双领导”体制，大力推进EV、元宇宙等业务。索尼过去也曾采用双领导体制，但反复经历失败。堪称“管鲍之交”的二人这次能带领索尼“二次创业”吗？ - 任天堂的烦恼(下)独创主义有利有弊 (2023/02/01)
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从2021财年Switch软件的销售额来看，任天堂及旗下企业制作的软件比率达到79％。索尼PlayStation自主软件比率仅为逾1成。有人指出，“无论好与坏，任天堂都重视自主作品。虽然这样可以拓展轻度玩家，但不擅长吸引愿意付费的重度玩家”…… - 任天堂的烦恼(上)Switch之后怎么办？ (2023/01/31)
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Switch的累计销量超过1.2亿台，有望刷新家用游戏机的最高销售纪录。不过，游戏行业正因同时支持PC、手机、PS5、Xbox的“亿量级游戏”的崛起而发生剧变。Switch的寿命终将结束，任天堂将何去何从？
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・日本经济新闻社选取亚洲有力企业为对象，编制并发布了日经Asia300指数和日经Asia300i指数（Nikkei Asia300 Investable Index）。在2023年12月29日之后将停止编制并发布日经Asia300指数。日经中文网至今刊登日经Asia300指数，自2023年12月12日起改为刊登日经Asia300i指数。