日本企业研究
- 索尼复活秘闻（下）平井一夫的经营哲学 (2021/08/12)
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平井一夫小学1年级时转到了美国纽约皇后区的一所学校。后来，度过了每隔几年就换一个地方的少年时代，先是东京、加拿大多伦多，再是东京、旧金山，最后又回到东京。在美国，平井一夫被赤裸裸地歧视为“JAP”，回到日本后，就会被老师骂：这里是日本，不是…… - 索尼复活秘闻（中）在一线找到答案 (2021/08/11)
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杉本贵司：在平井一夫接任社长时的索尼是一盘散沙，各项业务都在各奔东西。那么，一直行走在索尼“非主流”领域的平井该如何让这个失去增长势头的庞大集团凝聚在一起呢？他决定到一线寻找答案…… - 索尼复活秘闻（上）与昔日神话诀别 (2021/08/10)
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杉本贵司：索尼2020财年净利润首超1万亿日元。索尼是如何起死回生的？导演这场复活大戏的是平井一夫，在多次个人采访中透露的信息，揭开了其中鲜为人知的幕后故事。平井一夫要对索尼发家的电子业务动手…… - 优衣库和无印良品掌门人“师徒对决” (2021/07/21)
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田中阳：“堂前君很有头脑”，这是经营优衣库等品牌的迅销会长柳井正曾对堂前宣夫的评价。堂前曾被视为柳井正的接班人候选，但他2次离开迅销。更令人吃惊的是，他即将出任经营“无印良品”的日本良品计划的社长…… - 优衣库从“东京制造”进行变革 (2021/07/14)
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运营优衣库的日本迅销公司每年制作约13亿件服装，但一直没有自己的工厂，产品全部由外部企业代工。但今年4月首座自主工厂投产，而且建在东京总部附近，一场变革由此开始…… - 任天堂Switch要挑战“10年生命周期” (2021/07/08)
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任天堂“Nintendo Switch”的新机型虽然仅小幅改进，但将比现行款提价近两成。对于一般上市3～4年后迎来顶峰的游戏机来说，这是罕见的商品的战略。古川俊太郎表示“（Switch）生命周期尚处于中间阶段”…… - 索尼摸索无华为订单的图像传感器战略 (2021/06/29)
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“大幅调整产品开发计划”，华为受制裁后，索尼积极开拓小米等客户，避免了图像传感器业务业务营收大减，但新客户均主打中低价位手机，图像传感器的单价低…… - 日本的大学初创企业你知道多少？ (2021/05/31)
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2020年度，日本源自大学的初创企业成立数创出新高，累计数也超过2900家。立命馆大学相关的创业数激增至上年度2.5倍，东京理科大学增至3.7倍。从初创企业的整体数量来看，东京大学等继续占据优势…… - 索尼如何实现10亿顾客愿景？ (2021/05/27)
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索尼正在彰显以娱乐领域为业务核心的姿态。音乐和电影目前多是通过其他企业的平台来发行，今后要增加与消费者直接接触的机会，包括游戏作品的影像化等。《鬼灭之刃》是全方位利用1个IP、多层次盈利的成功案例…… - 丰田会一直留在日本吗？ (2021/05/26)
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中山淳史：随着去碳化和产业游戏规则的改变，日本汽车行业正面临着种种困难，与10年前面临的环境相似，当时本田和日产采取将生产转到国外的“走出去战略”，而丰田始终坚守日本生产的“留守战略”。但这次情况可能不同……
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・日本经济新闻社选取亚洲有力企业为对象，编制并发布了日经Asia300指数和日经Asia300i指数（Nikkei Asia300 Investable Index）。在2023年12月29日之后将停止编制并发布日经Asia300指数。日经中文网至今刊登日经Asia300指数，自2023年12月12日起改为刊登日经Asia300i指数。