NIKKEI——日本经济新闻中文版

      在坚持研究核聚变工程40年的小西等人的领导下，这里聚集了参与撰写诺奖相关论文的德国精英们。物理学和经营学的专业知识相互交汇。首席运营官(COO)世古圭表示：“全球的天才们将同时驱动研究和产业化两个轮子”。

从日本国内外汇集的年轻天才在京都Fusioneering进行创新研究（该公司供图）

      产生创新的共振场不能偶然产生，必须是自然产生的。

      从1970年代开始，英国以剑桥大学为中心，集聚了800多家企业，相继孕育了源自大学的初创企业。被称为“剑桥现象”，成为创新的摇篮。

      
      2023年12月6日，软银集团会长兼社长孙正义在杰出人才的支援财团的活动上，对孩子们说：“希望你们成为人类智慧的伟大典范”。发挥突出能力，成为引领者，创新总是从边缘开始诞生的。

孙正义在活动上与孩子们交谈（2023年12月6日，东京都港区）

      在日本泡沫经济崩溃后的1990年代，经营恶化的日本企业纷纷关闭中央研究所，缩小了基础研究。在创新机构式微的背景下，作为新的先导力量，日本的大学备受期待。

      日本政府1999年建立了推动大学研究成果实用化的“中小企业技术革新制度”。效仿的是美国1982年创立的“SBIR制度”，当时是为了反省70年代经济低迷，扶持研究人员创业而设立的制度。

      可以鉴别技术的美国政府专家主要锁定大学的年轻研究人员，甚至支援了他们研究的商业化。基础研究实用化需要时间，而民营资本不愿进行投资。美国由政府背负风险，从而开辟了技术大国的复活之路。

      而在日本，很多面向现有中小企业的补贴项目改头换面。没有业绩的年轻研究人员难以获得支援，大学科学研究实用化缺乏效果，也缺乏引领新技术潮流的创意。

      日本没有抓住研究人员支援制度的本质，没能将大学变成创新源泉。

      提高研究能力的投资也越来越少。日本从2004年度起，减少了用于大学人工费等的运营费补贴。2023年度为1.0784万亿日元，比2004年度减少13％。

      如果经费减少，职位也减少，立志做研究人员的年轻人也会减少。据日本文部科学省介绍，2020年度日本取得博士学位的人为1万5564人，比2000年度减少了3％。美国到2019年度增至2.4倍，英国到2021年度增至2倍。实验室的年轻人减少招致了日本科学的没落。

      为了扭转这种趋势，日本政府开始支援年轻人。到2025年度，每年收到180万日元以上生活费补贴的博士生将增至2021年度的3倍，达到2万人以上。还需要重组国立、公立大学，进行根本性改革，以向战略领域集中人才和资金。