NIKKEI——日本经济新闻中文版

      “为了与过去2年的迅猛增长相称，做出了与如今面临的现实完全不同的判断”，正如裁员1万2000人的谷歌首席执行官（CEO）桑德尔·皮查伊(Sundar Pichai)解释的那样，尤其是“新冠回旋镖”将困扰各企业。新冠疫情推动远程办公普及，各企业押注自身服务的利用增加，竞相启动了大量招聘。但相关特需成为过去。

谷歌的CEO皮查伊针对大规模裁员解释称，原因是押注新冠特需的业务迅速扩大（照片为2022年10月，东京）

      与此同时，迅速的加息拉开序幕，新业务不可或缺的Easy money(容易钱)也被切断。业绩增长放缓，股东的失望不断累积。经营者们对长期增长也丧失了原来的从容和自如。为了支撑股价，他们不得不通过人工费等的成本削减来渡过难关。

      三大“地壳变动”

      问题在于为什么这些负面连锁效应一下子扩大至整个行业。背后是无法仅以新冠疫情和通货膨胀轻描淡写的结构性变化以及冲击各企业的中年危机。

      围绕美国科技行业，尤其是科技巨头，三大地壳变动正在从根本上动摇它们的基础。

以运营Facebook的Meta为代表，科技巨头正在受到巨大的结构性变化困扰（REUTERS）

      第1是市场的成熟。谷歌垄断全球搜索的9成，在各国普及的苹果终端超过20亿部。Meta的Facebook每月有30亿人使用，仅亚马逊就承担作为消费大国的美国的电子商务的4成。

      各企业都已经变得过于巨大，彼此蚕食对方业务领域的同类相食(cannibalism)也日趋严重。无法再像能瞄准蓝海市场（未开拓市场）的过去那样行动。