尔必达破产留给日本半导体的教训(上)
2022/03/18
江口良辅:2012年2月27日,由日本各电机企业旗下的半导体部门合并而成的尔必达存储器(Elpida Memory)申请适用日本《公司更生法》(相当于申请破产重组)。1980~1990年代席卷世界的半导体存储芯片DRAM的制造商因此被并入美国大型厂商美光科技的旗下。在该公司经营破产过去10年的如今,日本政府与民间正着手推进半导体产业的重振。日本经济新闻(中文版:日经中文网)试图从尔必达破产一事寻找可以为日本重振半导体产业提供的教训。
向东京地方法院申请适用日本《公司更生法》、举行记者会的时任尔必达存储器社长坂本幸雄(2012年2月,东京证券交易所) |
“(我们)将投资1500亿美元,维持行业领先的技术创新”,2021年,美光科技首席执行官(CEO)桑杰·梅罗特拉(Sanjay Mehrotra)宣布了之后10年向研发和扩充产能投入1500亿美元的计划。核心之一是原尔必达的基地和人才。
“如果当时生存下来,能在全球展开竞争的存储器企业有可能诞生在日本”,尔必达破产前担任社长的坂本幸雄叹息道。
尔必达一度在DRAM领域掌握近2成份额。2006年与台湾企业成立合资公司,两家公司提出1.6万亿日元规模的投资计划,推进了积极举措,但脆弱的财务基础拖了后腿。除了行情的剧烈波动之外,当时还接连遭遇雷曼危机、1美元兑约80日元的严重日元升值等逆风。净有息负债2009年一度增至相当于自有资本4倍的近5000亿日元。2011年底压缩至约2900亿日元(1.3倍),但政策和金融面的背后支持并未持续。
欠缺长期规划
尔必达的破产剧反映出的是日本政府与民间难以承受伴随巨额投资的持久战这一局面。开发竞争激烈,制造所需的投资增加至以万亿日元为单位计算,另一方面,行情波动剧烈。如果缺乏肩负投资的企业的巨大规模和政策支援,将不得不退出竞争。
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