NIKKEI——日本经济新闻中文版

      此外，索尼的投资也将重点放在这种社区构建上。2020年12月，索尼宣布收购美国动漫视频网站Crunchyroll。这个网站的价值源泉是9000万用户基础和300万收费会员等无形资产。相关人士认为收购额会在1000亿日元左右，但最终收购额达到了1200亿日元。

      吉田宪一郎2018年出任索尼社长，并提出要强化娱乐业务。在吉田的领导下，索尼对这一领域的收购和出资合计超过了5000亿日元。

      成为GAFA？

      在索尼走在独创路线上的同时，亚马逊等GAFA是其怎么都绕不开的存在。

      充分利用数字技术构建粉丝社区是大型科技企业的擅长领域。亚马逊在电子商务领域构建了人员汇聚的平台，并将这些用户基础引流到视频和在线音乐服务。美国Facebook则通过SNS（社交网站）打造社区，还涉足虚拟现实（VR）和游戏。

      美国在线视频网站奈飞(Netflix)的收费会员人数达到2亿人规模。压倒性的会员人数带来了话语权。迪士尼也在2019年11月推出了自家的视频网站，在作品提供者立场变弱的趋势下，索尼此次收购Crunchyroll的目的之一被认为是在试图阻止这一趋势。

      索尼是一家“内容生产商”，不仅推出游戏机和游戏软件，还制作电影，旗下拥有众多歌手。行业相关人士表示，“奈飞正在将收视数据用于作品制作。如果拥有视频平台，索尼也能够借助数据分析来提升内容的质量”。

选自电影《鬼灭之刃 剧场版 无限列车篇》

      付费会员达到4600万的游戏、人气内容众多的动漫是索尼现在最重视的业务。在动漫领域，索尼以《鬼灭之刃》等为核心，可以通过在线视频服务发挥优势。日本国内的分析师指出，“全面拥有游戏、电影和音乐等业务的企业很少。索尼的目标是成为唯一无二的企业”。

      在谈到索尼想要成为一家什么企业时，一位高管透露：“我们目前还在摸索，可能是类似于GAFA那样的企业”。但反过来看，成为像GAFA一样的具有压倒性的平台提供商没那么容易，索尼似乎正试图在利用这一方式的同时探索其他道路。

      “发展将成为主题”，索尼的高管围绕更换企业名称以及发布新的中期经营计划如此表示。视频网站积极推进自制内容将成为娱乐业务的关键。要想在各种界线日趋模糊的艰难时代开辟出道路，描绘出清晰的企业目标也是一件很重要的事。