NIKKEI——日本经济新闻中文版

      索尼正在试图重新定义企业的概念。索尼4月开始将改名为“索尼集团”，从电子企业向以娱乐为中心的综合性企业的转型之路愈发清晰。在美国亚马逊等大型科技企业也要在娱乐领域分一杯羹的背景下，索尼正在挑战成为一家以游戏、音乐和电影为核心，数字和产品制造技术相结合的唯一无二的企业。

      “One Sony成长战略的关键词是粉丝社区”，在2020年10月底举行的公司内部说明会上，索尼会长兼社长吉田宪一郎如此强调。作为具体案例，他提到了旗下的动漫视频公司美国Funimation Global Group。该公司的网站在美国拥有100万规模的收费会员，在疫情下成功吸引了动漫粉丝，扩大了用户基础。

      索尼的触角伸到了电子、娱乐和金融等各种领域，很难找到一家可以与其相比较的企业，在不同的领域有不同的竞争对手。如何形成集团的统一感？以《鬼灭之刃》等内容的固定粉丝为核心，打造若干个拥有共同爱好的粉丝社区，并让这些社区相互关联，这就是索尼的方法。

      包括动画在内的音乐、电影和游戏这三大娱乐业务占索尼2019财年（截至2020年3月）合并营业利润（8454亿日元）的约5成。《鬼灭之刃》取得日本国内电影票房第一的成绩，索尼所属歌手演唱的主题曲摘下了日本作曲家协会等主办的日本唱片大奖。这3项业务的亲和性原本就很高。

      投入逾5000亿日元

      此外，3项业务的界线也越来越模糊。

      “当时我们想找到一个可以替代巡回演唱会的东西，后来决定要试试这种形式的演唱会”，2020年夏季，在热门游戏《堡垒之夜(Fortnite)》的虚拟社区出现巨大的屏幕，索尼所属歌手米津玄师带着羊形象的帽子这样说道。米津在演唱的时候，虚拟观众们在台下又蹦又跳，气氛热烈。

      索尼也向这款游戏的运营商美国Epic Games公司进行了出资。游戏的粉丝和米津的歌迷汇聚起来，只要成为一方的粉丝，各自的社区就能壮大，相关的商业机会也会增加。索尼互动娱乐有限公司(SonyInteractive Entertainment，简称SIE)的高级副总裁西野秀明表示，“游戏、音乐和电影相互融合的体验今后将不断增加”。