松下中国负责人与疫情奋战的180天
2020/07/29
“借助铁路集装箱渡过难关”
复工也一度面临问题。第1是返乡的中国员工难以返回。到2月17日,“临时工”的充足率仅为6成。第2是采购。当时仍在运转的供应商仅为6成左右。有些零部件因马来西亚和菲律宾实施封城而无法采购,紧急改为了在中国国内采购。最为困难的是物流。当时按规定如果卡车司机跨省,需要进行14天的隔离。因为难以确保足够的司机,所以只能通过改用铁路集装箱克服难关。
“消费整体转至线上”
之后,临时工和供应商方面逐步恢复正常,到3月16日终于实现了100%复工复产。在此期间,中国社会明显发生变化的是个人消费,“国家整体的消费转移至线上”。实体店持续关闭,需要施工和安装的空调等无法搬运入户。大型白色家电的需求表现低迷。
本间也多次亲自参加直播带货节目 |
成为一大潮流的是通过互联网直播来销售商品的“直播带货”。本间本人也参加了直播。在作为“国际妇女节”的3月8日,在大型电商“天猫(TMALL)”的直播带货中,他参与了配备LED灯的化妆镜产品的直播,并用中文推介称,期待女性拥有美丽的笑容。
“对众多健康状态查询APP感到头疼”
本间在北京与各地的往来解禁的5月9日以后,前往杭州、大连、上海、苏州和沈阳出差,以鼓励员工。6月中旬,北京的批发市场发生聚集性疫情,北京与各城市间的往来再次受限。在这期间,本间多次参加已成为“疫情后新常态”的直播带货。7月17日以后,在北京的疫情防控等级有望被下调之际,本间又前往广州等地。
到各地的业务基地走访之际,令本间感到为难的是中国各地政府都推出各自不同的登记体温等的“健康状态查询APP”。每去一个地方都需要下载后注册信息。当结束在中国各地的出差后回到北京,原本在北京使用的APP却遇到问题。他说,因为没有健康码认证,所以“遇到了在1、2天里哪儿都进不去的状况”。
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