从东京大学看日本的企业家精神
2020/05/12
村山惠一:东京大学正在进行有别于以往风格的尝试。该校5个月前宣布与美国IBM在量子计算机领域开展合作。副校长相原博昭说:“过去的做法是在能够预测结果的情况下,校内一致认为项目会进展顺利之后再推进。而量子计算机并不是一种成熟的技术,前景也不确定”。
此次东京大学的确是提前采取行动。在校园内设置量子计算机,完善了以接触实物来推进研究的体制。研究课题涵盖软件、加密、生命、网络,打破了院系专业的壁垒。致力于培养跳出常识来思考问题的“量子内行”人才。
东京大学进入一个数字化领域。能以低能耗处理大量数据的技术不可或缺。在与IBM合作的同时,东京大学还与台湾积体电路制造(TSMC,台积电)展开合作。只要有想法,任何人都可以制作半导体芯片,这样的目标极具野心。
以与新型冠状病毒共存为前提构建新社会已成为全球共同课题。日本也不得不下决心发力数字领域,站在与通常意义不同的视角采取行动。借用管理学家彼得·德鲁克的话来说,就是“应对变化,把变化视为机会加以利用”。也就是说,所有组织机构都面临着企业家精神的考验。
东京大学诞生于1877年,作为日本第一所现代意义上的综合大学,向国家中枢输送了大量人才。精英、高材生等印象和企业家似乎有很远距离。但相应地看,如果能顺利发展,其增长空间也非常大。这就是我关注东京大学的原因。
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