NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日本该如何制定战略呢？生物学专家、著有《弱者的战略》一书的静冈大学教授稻垣荣洋表示“如果不能一直保持第一位，就无法长久存活下去，也就是说，对于日本来说重要的不是与中美在同一领域竞争，而是寻找其他日本能够占据第一位的市场”。

      杂草就是一个例子。“越被践踏就越强大”的说法似乎并不是真的。其强大的秘密在于种子，杂草会考虑温度和降雨量等各种环境变化，赋予每颗种子不同的性质。也就是说，当成百上千的种子散落在空气中时，其“采取的是一种随遇而安、适者生存的策略”。

      从产业角度而言，从电子产品到汽车、机床，日本拥有很多“坚实”的种子。在没有美国和中国的领域播种耕耘，在那里如果能确定目标就有可能创造出一片沃土。

      管理咨询公司罗兰贝格的日本法人长岛聪社长说：“虽然大数据被誉为最高美德，但是世界上仅凭中等数据和小数据即可满足的行业，按比例来来算可以占一半”。比如，如果让推进食品商店自动化的机器人学习数十种图像数据的话，它将具有与人类相同甚至超越人类的工作能力。即使在检验精密产品时，如果机器人能学习数万个数据，也将能顺利应对。

      Grab and go的亚马逊现在的目标是通过眼睛来实现仓库的全自动化。然而，最难推进的是在仓库分拣商品的机器人技术。实际上，日本就有这种技术。

      还有很多类似的情况。需要日本做的仍然是创造出中美两国不敌日本的领域。这无疑就是弱者聪明地生存下去的战略。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）评论员 中山淳史