中德在“工业4.0”中靠近
2015/04/01
3月，欧洲最大的IT（信息化技术）博览会“汉诺威消费电子、信息及通信博览会（CeBIT）”在德国城市汉诺威举行。今年的主题是意为数字经济的“D!conomy”。在本次展会上，德国借助IT技术推动制造业创新的“工业4.0”构想受到极大关注。
工业4.0也被称为“第4次工业革命”，是德国的一项宏大的国家计划，德国希望通过政府和企业界的合作来提高产业竞争力。2013年德国公布了《工业4.0战略实施建议书》。在本届博览会上，各种技术和举措相继得到披露。
18世纪，蒸汽机的广泛应用成为第1次工业革命的象征。进入20世纪后电力带来大规模生产时代被称为第2次工业革命，而1980年代开始的计算机引发自动化的进程被称为第3次工业革命。因此德国提出利用传感器和通信技术，将制造设备和工厂连接起来，使生产管理、收发订单完全自动化的构想，称之为第4次工业革命。德国希望提高生产效率，实现全球工厂的虚拟化。
本届博览会上最受关注当属德国和中国的接近。由于中国是今年汉诺威博览会的伙伴国等原因，两国政府和产业界首脑纷纷亮相，表示将就技术开发和标准化展开合作。
德国总理默克尔在开幕式上强调“德中合作将促进全球制造业的IT化”。中国总理李克强则通过视频连线发表了贺辞，称“中方愿借助博览会合作伙伴国关系平台，启动‘中德创新合作年’，同德方提出的‘工业4.0‘计划形成互补”。
配合两国政府的行动，中德企业之间也纷纷宣布展开合作。全球最大企业资源计划系统（ERP）提供商德国SAP和最大通信设备制造商中国华为技术之间的合作尤为引人关注。
SAP在财务和生产管理等企业软件方面具有优势，而华为则强于无线通信领域的硬件。华为企业业务部门负责人阎力大指出，双方将在工业4.0的技术开发方面构建合作关系，
实际上，工业4.0和SAP关系密切。负责《建议书》的德国工程院院长孔翰宁（Henning Kagermann）曾是SAP的首席执行官（CEO）。对于SAP来说将成为新的商机。在德国，很多企业都使用SAP的软件，这一点也发挥了积极作用。SAP成功将企业各不相同的业务软件纳入一个共同的软件包。换言之，就是为标准化扫清了道路。工业4.0的推进组织包括西门子、博世、大众和德国电信等德国知名企业，而SAP则是核心成员。
德国提出工业4.0战略的背景是，美国在制造业领域的东山再起。苹果通过互联网构建了与中国的生产分工体制，而通用电气（GE）则将传感器信息作为大数据，试图提高进工业设备的效率。
SAP负责推进新战略的首席运营官（COO）卢卡·穆希克(Luka Mucic)表示，“德国在制造业一线具有优势，但如果不能构建基于网络的高效供应链，今后有可能丧失竞争力”。
那么，日本的制造业将何去何从呢？管理部门业务软件的共通化已经取得进展，但工厂的生产管理仍然多使用各企业各自的系统。“这是因为各公司仍然执着于关门主义”，日本的企业资源计划系统巨头Works Applications的牧野正幸社长如此解释。
源自美国的IT革命此前曾给商务和服务等带来巨变，而这次变革的浪潮将波及产品的世界。包括自动驾驶汽车、无人飞机和3D打印机等。日本企业如果不排除条块分割，展开信息领域合作，就难以描绘出新的商务模式。
默克尔总理3月时隔7年访问日本，与首相安倍晋三举行了会谈，强调了“工业4.0”的重要性，但由于历史认识和能源政策话题更受关注，日本产业界和媒体对日德产业合作的关注度低于中国。
为了应对美国的卷土重来，德国将拉拢中国推进工业4.0，试图在德国主导下构建全球生产体系。无法完全摆脱以往制造体系的日本如果不认真思考IT和制造技术的融合，有可能被中德联盟挡住前进的道路。
本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）论说委员 关口和一
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| 在汉诺威博览会上，在中国副总理马凯（右一）见证下，阿里巴巴董事局主席马云向德国总理默克尔赠送礼物， |
18世纪，蒸汽机的广泛应用成为第1次工业革命的象征。进入20世纪后电力带来大规模生产时代被称为第2次工业革命，而1980年代开始的计算机引发自动化的进程被称为第3次工业革命。因此德国提出利用传感器和通信技术，将制造设备和工厂连接起来，使生产管理、收发订单完全自动化的构想，称之为第4次工业革命。德国希望提高生产效率，实现全球工厂的虚拟化。
本届博览会上最受关注当属德国和中国的接近。由于中国是今年汉诺威博览会的伙伴国等原因，两国政府和产业界首脑纷纷亮相，表示将就技术开发和标准化展开合作。
德国总理默克尔在开幕式上强调“德中合作将促进全球制造业的IT化”。中国总理李克强则通过视频连线发表了贺辞，称“中方愿借助博览会合作伙伴国关系平台，启动‘中德创新合作年’，同德方提出的‘工业4.0‘计划形成互补”。
配合两国政府的行动，中德企业之间也纷纷宣布展开合作。全球最大企业资源计划系统（ERP）提供商德国SAP和最大通信设备制造商中国华为技术之间的合作尤为引人关注。
SAP在财务和生产管理等企业软件方面具有优势，而华为则强于无线通信领域的硬件。华为企业业务部门负责人阎力大指出，双方将在工业4.0的技术开发方面构建合作关系，
实际上，工业4.0和SAP关系密切。负责《建议书》的德国工程院院长孔翰宁（Henning Kagermann）曾是SAP的首席执行官（CEO）。对于SAP来说将成为新的商机。在德国，很多企业都使用SAP的软件，这一点也发挥了积极作用。SAP成功将企业各不相同的业务软件纳入一个共同的软件包。换言之，就是为标准化扫清了道路。工业4.0的推进组织包括西门子、博世、大众和德国电信等德国知名企业，而SAP则是核心成员。
德国提出工业4.0战略的背景是，美国在制造业领域的东山再起。苹果通过互联网构建了与中国的生产分工体制，而通用电气（GE）则将传感器信息作为大数据，试图提高进工业设备的效率。
SAP负责推进新战略的首席运营官（COO）卢卡·穆希克(Luka Mucic)表示，“德国在制造业一线具有优势，但如果不能构建基于网络的高效供应链，今后有可能丧失竞争力”。
那么，日本的制造业将何去何从呢？管理部门业务软件的共通化已经取得进展，但工厂的生产管理仍然多使用各企业各自的系统。“这是因为各公司仍然执着于关门主义”，日本的企业资源计划系统巨头Works Applications的牧野正幸社长如此解释。
源自美国的IT革命此前曾给商务和服务等带来巨变，而这次变革的浪潮将波及产品的世界。包括自动驾驶汽车、无人飞机和3D打印机等。日本企业如果不排除条块分割，展开信息领域合作，就难以描绘出新的商务模式。
默克尔总理3月时隔7年访问日本，与首相安倍晋三举行了会谈，强调了“工业4.0”的重要性，但由于历史认识和能源政策话题更受关注，日本产业界和媒体对日德产业合作的关注度低于中国。
为了应对美国的卷土重来，德国将拉拢中国推进工业4.0，试图在德国主导下构建全球生产体系。无法完全摆脱以往制造体系的日本如果不认真思考IT和制造技术的融合，有可能被中德联盟挡住前进的道路。
本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）论说委员 关口和一
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