NIKKEI——日本经济新闻中文版

       当时“巨大化的大荣支配家电厂商”一度成为话题，但大荣在与大型家电厂商的竞争中败下阵来。另一方面，UNICEF由于专门开展出口业务，希望通过将CROWN收入旗下，获得进入日本国内市场的立足点。

       宫越社长为了降低生产成本，早早将目光投向中国。在中日邦交正常化5年后的1977年，UNICEF开始了在上海的合资业务。10年后在中国建设了CROWN的工厂。通过多年来在华开展业务，宫越社长与中国要人建立了关系。工厂旧址的再开发方面也活用了此前积累的人脉。

       2014年，宫越提出在CROWN的工厂旧址开展大规模的再开发项目。建立高楼层大厦和购物中心，作为创新中心计划设置孵化设施等，从全球吸引500家人工智能（AI）和金融科技等尖端技术和医疗相关企业。

       力争吸引日本、中国、其他亚洲地区和欧美的300家大型企业和200家初创企业入驻。总面积达70万平方米，是目前的6倍左右。力争2020财年（截至2021年3月）完成1期的建设。

       宫越社长表示，“为了获得深圳市的批准，正在敲定细节内容”。预计总开发费将达1200亿日元，其中大部分计划从银行贷款。

宫越再开发项目的效果图

       另一方面，该公司也面临着诸多风险，例如中国经济减速导致租户减少、入住率降低和租金减少、中国政府转变方针以及中美贸易摩擦等。此外深圳的地区开发不断推进，与同类设施的竞争也将越来越激烈。宫越社长曾有过在日本经济泡沫期开展金融业务而失败的痛苦经历。

       由于只有中国一个收益来源，所以汇率的影响也不容忽视。受汇率因素影响，该公司2019年4~9月的销售额减少1.6%，降至7.3亿日元，营业利润减少9.8%至4.79亿日元，双双下滑。

       宫越能否保持顶尖级别的营业利润率，取决于赌上公司命运的项目能否成功。

       日本经济新闻（中文版：日经中文网）宇贺神宰司