索尼PS4是这样造出来的
2020/07/10
在木更津工厂打造的生产技术将移植到电子产品代工服务（EMS）的合作工厂。游戏机到机型末期，会出现销量下滑，陷入价格竞争。索尼通过不断改善，创造出了可以盈利的生产线，以此来确保收益性。
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| 索尼PS4的零部件（淡嶋健人/摄影） |
PS4在2013年11月上市。6年半的销量超过1亿台，网络服务的收费会员已达到4150万人。销售额达到10万亿日元，利润1万亿日元，为2012年上任的前社长平井一夫的结构改革提供了支撑。对以电影及音乐等内容为支柱的新索尼而言，游戏主机Play Station成为名副其实的核心业务。
当年作为“非主流”的Play Station曾遭到索尼经营高管的排斥，凭借经营奇才久多良木健（原索尼副社长）的力排众议，在索尼音乐娱乐的主导下才得以启动。25年后，Play Station已升级为索尼集团销量最大的主角，也成为了“索尼制造”的代表。
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不过，现在的成绩并不保证未来的成功。2000年上市的PS2获得成功后，2006年推出的PS3遭遇挫折，被微软Xbox抢走市场份额的情况仍记忆犹新。不过跟当时不同的是，推迟上市的PS5成功与否将左右索尼集团的下一个十年。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）新田祐司
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