NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　如果瞄准日本国内市场或参与最顶端行业的竞争，难度或阻力可能会超出你的想象。首先无论对产品质量还是售后服务日本的消费者估计是全球最挑剔的，挣他们的钱实在不容易。至于参与领先世界的高新科技竞争，在某些行业中国企业确实有竞争力，但是不要忘了在大家都想当世界领跑者的时候，政府或企业都会趋于保守，对外资企业的参与戒心重重，同时美国对日本产业的影响力也是起着决定性作用，希望大家投资日本时充分考量到这些因素，尽量避免不必要的摩擦。

　　笔者建议在目前的大气候下，尽量避免触及一些敏感行业或动辄就提出全面收购，这样会刺激日本那些过激的媒体小题大做。最近几年中国企业来日本投资的案例越来越多，但整体还处于起步阶段。正因为起步所以要注意方式方法，尤其要注意研究日本现地的商业习惯和文化。这是在进行海外投资时放之四海而皆准的真理。相比之下，希望多关注与中国人民美好生活有关的行业，像医食住行环保这些行业可以造福中日双方，两者都容易接受。

　　另外，随着访日游客不断增加，在日本为上千万的华人游客提供服务也是一个可以考虑的商业模式。可能会有读者说人家好不容易去日本要享受地地道道的日本式服务，谁愿意大老远跑到东京吃中国菜？此话只对了一半，上世纪八十年代日本人去海外旅游人数达到人口的十分之一后，日本的航空公司在他们能够降落的城市都修建了大规模的豪华酒店等旅游设施，还有餐饮、高尔夫等行业也进军海外。

      当然泡沫经济崩溃之后，日本企业大举抛售他们在海外的资产那是后话。因为人生地不熟，游客总希望在不安中找到回家的感觉，加之日本企业又对日本游客的需求了如指掌，所以可以提供更加贴身的服务。笔者欢迎服务行业的企业家们来日本发展，一方面为华人游客提供服务，另一方面在日本这个服务业大国摸爬滚打后，再回国内发展的话竞争力和创新力都会上一个新台阶。当然无论语言还是胃口都能力超强的朋友完全享受当地服务也是值得称赞的。

　　最后期望大家在日本投资赚钱后，把收益以分红等形式回报给中国，让国内老百姓也能够享受到中国企业走出去的成果。上世纪80年代，日本企业大举进军海外，这当然会带来资金外流和国内产业空洞化等问题。但是经过多年在海外市场的精心耕耘，进入21世纪，日本每年在海外的投资收益（包括证券投资）已经远远大于贸易盈余，换句话说是已经不用自己流汗也可以赚钱了，这点大家有空研究一下日本的国际收支统计。因此，中国企业不论在哪个国家投资，最终的投资成果一定要与中国国民共享。当然投资失败的责任一定要自己承担，这是投资海外最起码的常识。

本文仅为作者个人观点。

肖敏捷

肖敏捷 简历 

　　出生于中国西安。自武汉大学毕业后，作为日本文部省（当时）公费留学生到日本留学，先后就读于福岛大学和筑波大学的研究生院。1994年起在日本的证券行业从事经济分析和资产管理之后，目前为恒正资本（AIS CAPITAL）的代表合伙人。

　　　　　　　　　　　　　　
　　在《日经Veritas》排行榜（2010年）经济分析师部门中居第5位。著作有《中国人经济分析师看中国经济》和《中国新的经济大革命》。