NIKKEI——日本经济新闻中文版

       日经中文网特约撰稿人 肖敏捷：因客观原因本专栏需要画上一个句号了。非常感谢读者对笔者多年的支持和鼓励，也希望笔者的观点对读者朋友理解日本多少有一些帮助。那么最后一篇该写什么内容呢？也许目前最热门的话题应该是谈日本的疫情，东京奥运会究竟还能不能开？日本什么时候能再次打开国门欢迎中国游客？但遗憾笔者对疫情的知识绝对不比大家多，也坚信没有人能拍着胸脯回答这些问题。所以还是避开疫情，给笔者的专栏《肖敏捷论中日》做一个总结。

       2012年3月份起开始写这个专栏，第一篇的题目是《日本不再值得中国学习了吗？》。在这将近10年里，笔者谈了不少大家关心的日本话题，也收到不少反馈意见，当然有褒有贬。笔者记忆最深刻的是来自一位老新闻工作者朋友的评语，这位山西籍的朋友当面对我说你写的看后不上火。该如何理解这句话？在过去的十年里，中日关系风风雨雨，称赞日本有人骂你，批判日本有人烦你，把这个专栏坚持下来实属不易。笔者坚持一点就是只谈自己熟悉的经济交流，而且在谈经济交流时也恪守一条原则就是轻描淡写。这不意味着偷工减料，而是尽量用事实说话，让读者自己看完后下结论。换句话说笔者写的淡如水，喝后不会上火。至于水里加糖还是加辣椒，那是读者自己的自由。

       跟谈论中美关系相比，笔者认为向读者谈论日本问题更难，因为无论是地理位置还是人员往来，中日的紧密度远远大于中美，所以大家多多少少对日本有自己的看法，不会轻易相信别人的观点。笔者在专栏里经常强调在评论日本的时候，看了现象后先不要下结论，最好再换一个角度思索一下日本企业为什么这样做或者不这样做，那也许接下来的误解会少一些。例如，笔者一直顽固不化地对批判日本手机支付和网购落后的声音持有怀疑态度。因为笔者认为无论是现金支付还是手机支付，不论是线上还是线下，这些都是手段而已，其目的是让人们的消费行为更方便。只要货真价实让消费者的利益最大化，支付手段哪怕用贝壳都可以。但非常遗憾不少企业将手段和目的倒置，盲目追求手段的超前化。之所以坚持这个观点是发现日本地方很多店当时并没有提供对应什么宝支付的服务，但这丝毫没有影响国人在日本的大量采购。

       墨守陈规和谨慎保守被认为是日本企业和日本人的通病，我们很多人指责日本企业决策太慢。但是正因为这个通病，也才让日本企业能够长寿。1979年傅高义教授出版了《日本第一对美国的启示》让全世界对日本刮目相待。但前不久看到曾经采访过傅高义教授的日经新闻记者写的悼念文章，在此文里谈到傅高义教授对把《Japan As Number One: Lessons for America》理解成“日本第一”一直耿耿于怀。也许是被泡沫经济冲昏头脑，很多日本人自以为是世界第一，但是这个自我陶醉让日本为之付出沉重代价，起码平成30年全部用于处理泡沫经济带来的后遗症。好了伤疤不能忘了痛，很多日本企业不愿当第一，但愿意当最后。最后并不意味着落后，而是争取活到最后，目前日本企业对新能源汽车的谨慎态度就证明了这点。结果如何希望我们一起拭目以待。

       在这个专栏里，笔者曾经提到过“经济年龄”这个概念。中国有数千年的悠久历史，为了便于比较我们就把实行改革开放的1978年作为中国经济的一个新起点，第二次世界大战投降后的1945年作为日本经济再生的新起点。我们可以看到中国经济正处于年富力强的中年期，而日本经济已经步入老年期。当然经济发展是无止境的，但是从经济年龄这个比喻来看，中日经济之间的互补空间非常大，彼此的优势和短板一目了然。希望读者朋友在谈论日本经济时，偶尔想起一下经济年龄这个概念，因为这也许会让很多问题迎刃而解。

       本专栏到此搁笔，笔者会通过其它方式就中日经济交流继续写一些“不上火”的文章，希望继续得到读者朋友的关注。

本文仅代表笔者个人观点。

肖敏捷

肖敏捷 简历

　　出生于中国西安。自武汉大学毕业后，作为日本文部省（当时）公费留学生到日本留学，先后就读于福岛大学和筑波大学的研究生院。1994年起在日本的证券行业从事经济分析和资产管理之后，目前为恒正资本（AIS CAPITAL）的代表合伙人。　　    　　   　　　　　　                    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　在《日经Veritas》排行榜（2010年）经济分析师部门中居第5位。著作有《中国人经济分析师看中国经济》和《中国新的经济大革命》。