NIKKEI——日本经济新闻中文版

      从俄罗斯采购原油和液化天然气也是日本摆脱中东的一项成果，但乌克兰危机迫使日本调整与俄罗斯的关系。虽然石油在一次能源中的占比从石油危机时的逾7成降至近4成，但目前仍是日本最主要的能源。从2020年度的采购来源来看，中东占到92％。中东依存度甚至高于石油危机时。

      日本和光大学教授岩间刚一在金融机构参与了中东和俄罗斯的资源计划贷款项目。从亲眼目睹各种动乱的经验来看，他警惕称，关于此次俄罗斯的行动，“那些认为（供应国和消费国）只要加强经济联系，就不会采取类似于能源断供行动的乐观论调可能被颠覆”。必须要正视，半个世纪之后日本对中东的依赖重回了起点。

      站上起跑线之前已落后一圈

      日本首相岸田文雄提出，为了实现脱碳化社会，在10年内将投资总额150万亿日元。以承担“阳光计划”执行的新能源产业技术综合开发机构（NEDO）为窗口，利用2万亿日元基金的脱碳化技术研发和孵化项目也已启动。这是日本“阳光计划”再次重启。

      世界其他国家的行动更加迅速。4月访日的德国总理朔尔茨在有限的逗留期间内，访问了位于川崎市的千代田化工的氢能验证设备。“能降多少成本？”，朔尔茨向陪同的千代田化工会长兼社长榊田雅和提出了一连串的问题。

      日本自认为在氢能领域领先。但是，在乌克兰危机之后急于调整能源政策的欧盟已开始以远远超过日本的规模和速度引进氢能。

日本企业进入2000年代后，曾在光伏板市场垄断全球前列（中国企业在浙江省宁波的光伏面板工厂，2019年，Reuters)

      可弯曲的“钙钛矿”太阳能电池原本是源自日本的技术。日本政府曾经把该技术当作东山再起的王牌，但有报道称中国的新兴企业已开始量产。日本可能在站上起跑线之前就已经落后了一圈。

      为了兼顾能源的稳定供应和脱碳化，政治决断和集中资金投入很重要。关键或许是技术创新在社会上得到实际应用以及打造供应链的速度。为了实现这一目标，政企学合作从开发阶段起就要考虑量产，还有司令塔要全面掌握产业与贸易政策、能源与环境战略，这两点不可或缺。

      本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员　松尾博文