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松下研究(1)总这样赢不了

2021/02/22

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      津贺一宏在处理等离子电视等不盈利业务的同时,起用微软日本公司前社长樋口泰行等外部人才推进了改革。但多次投资的车载电池等并没有获得相应的利润。松下的市值还不到索尼的四分之一。在宣布更换社长的记者会上,津贺回顾以前的情况称“伴随着收益的增长非常困难”。

  

      松下的惯例是在2月宣布新社长人选。2020年11月打破惯例宣布新社长任命的背后,隐藏着让津贺一宏感到有些羞愧的想法。“董事的人事安排要提前确定,就连一些本该采取的政策也是一样”,2012年津贺就任社长时感受到了这方面的困难。当时为修正上任社长设定的发展方向花费了不少时间,但“现在没有那么多时间”。目前松下正在下任社长楠见雄规的主导下推进包括业务公司一把手在内的人事选拔。

 

      津贺一宏2018年也探索过更换社长的道路。那一年松下迎来了创业100周年,前任社长大坪文雄、再前一任社长中村邦夫也已退位,是津贺担任社长的第6个年头。2017财年(截至2018年3月)松下实现了时隔多年的增收增益,津贺向周围的人表示了卸任意向,但受到大家的挽留。之后松下的业绩出现失速,再也未能取得好业绩。一直声言“要改变公司”的津贺尚未大展宏图就要中途退场了。

 

      松下实施了9年的“津贺改革”,却未能实现增长。

  

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