NIKKEI——日本经济新闻中文版

      涩谷高弘：在日本的企业等场所，以知识产权战略为主题演讲的机会增加，如果问到场的企业管理人员，“您觉得知识产权对贵公司重要吗？”100个人中，几乎所有人都举手认为重要。但是当问“贵公司使用知识产权，取得了丰硕成果吗？”则无一人举手。

      日本在1970年代是世界上专利申请数最多的国家，2002年时任首相小泉纯一郎提出“力争知识产权立国”。然而2010年代，在日本拥有最多专利的日本大型机电厂商全线衰落。

     原因之一就是日本企业的知识产权战略从1970年代的“一心申请专利，增加专利保有数”开始，40年间一直没有进步。日本的产品曾经在欧美畅销，持有的专利可活用于交叉许可协议，与同行其他企业相互允许使用对方的技术。

      但是，从1990年代开始，韩国、台湾和中国大陆的制造业兴起，日本企业申请的大量专利产生了适得其反的效果。这些国家和地区的企业在互联网上浏览与制造经验相关的日本专利，在自有工厂模仿、再现产品。在工厂内进行模仿的话，日企难以在侵犯知识产权诉讼中获胜。

      当日本的机电和半导体企业为技术外流而苦恼，与亚洲企业展开消耗战时，欧美企业又在做什么呢？实际上欧美企业却在“利用”这些亚洲企业。

      美国英特尔无偿向台湾企业公开提高个人电脑性能的技术，在此基础上供应本公司的半导体。被允许使用重要技术的台湾企业无法背叛英特尔。这是因为如果台湾企业未经允许向第三方提供或是改变专利，将受到严厉制裁。美国苹果也与制造iPhone等产品的中国的工厂结成了同样的关系。

      英特尔和苹果获取亚洲企业，通过技术和合约建立了使自身繁荣的业务模式。这才是知识产权战略吧。美国先进企业的经营者拥有知识产权意识，身边有很多了律师等知识产权方面的专家。经营和知识产权合为一体。