NIKKEI——日本经济新闻中文版

      劳动者需要提高“职业自主性”。日本一直采用的是对职位不做规定的“Membership型雇用”方式。以缺乏专业性的综合岗位为中心，人事调动也由公司决定。Job型雇佣方式需要劳动者设定自己希望的职业生涯目标，并为实现目标不断磨练自己的能力。

      年轻人比较喜欢这样的职业观。Recruit公司2022年的调查显示，比起“公司为自己考虑个人职业发展”的企业，6成的大学生更愿意在“自己考虑个人职业发展”的企业工作。如果职业自主性提高，会出现人才外流风险，但由终身雇佣和基于工龄的工资制度构成的机制已经无法发挥作用了。

      富士通的2023年度社招计划（800人）也与2024年度应届毕业生招聘计划人数相同。富士通从2020年开始向全体员工提供数字知识等专业课程。还将扩大内部招聘，让掌握技能的员工如愿获得职位。并调查员工的敬业度（Engagement，工作价值），将提升员工的敬业度定位于经营目标。

      日本的社会保障制度往往倾向于以终身雇佣为标准。如果工作年限长，就能在退职金上享受税制优惠。失业补贴也一样，如果因为主动离职等个人原因失业，与被解雇等公司原因的失业相比，需要等待更长的时间才能领到失业补贴。这已经成为人才流动的绊脚石。日本需要进行制度改革，推动企业和劳动者向新的雇佣形态转变。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）松井基一