NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日本三菱电机计划从2023年度开始使可跨国远程办公的劳动方式形成制度。将根据各个国家不同的税制和劳动规定，制定合同准则，实现“跨境远程办公”，员工可以在居住于海外的情况下在日本总部等工作。这是在日本国内企业中率先采取的举措，将为全球范围内不受居住地限制的人才配置开辟道路，对获得优秀人才起到促进作用。

      受新冠疫情的影响，远程办公逐渐渗透，NTT去年取消了居住地点距离工作地点需要单程2小时以内等针对日本国内员工设置的工作条件。引入了能够远程办公的机制。三菱电机也从上年度开始在日本国内正式引入远程办公制度，今后将进一步推进，在全球范围内实现灵活劳动方式。

      将从本年度开始引入名为“Virtual Assignment（虚拟分配）”的机制。为了按照各国不同的税务和劳动制度等在合同中做出细致的规定，制定了准则和各种合同的雏形。采取的形式是在对象员工所属的法人和实际开展业务的法人之间签订业务委托合同。

      新制度设想首先用于在与销售战略和人事政策等相关的总部团队中起用海外人才。三菱电机希望通过从世界各地吸引对各地区特有的商业习惯和文化精通的人才，来提出更加有效的战略。还设想用于培养人才，使日本国内外的年轻人从事总部或当地法人的业务。

      员工在成为远程办公对象之后，原则上不从事所属法人的业务。所得税和居民税将在居住地缴纳。另一方面，此次的制度不适用于生产工序的管理和新技术的开发等需要密切沟通，或者涉及出口管理等规定的情况。

      三菱电机已在全球40多个国家开展业务，海外比例达到合并销售额的5成、员工总数（约14万6000人）的4成。以往跨国调动都是以前往当地赴任为前提，因家庭原因难以实现或者没有机会而选择离职的员工不在少数。