NIKKEI——日本经济新闻中文版

       如果日本转型为美国那样的岗位聘用制，没有部下的有名无实的管理职务“薪酬过高”的情况就会面临下行压力。2020年更新了工资体系的一家房地产企业表示，“在中高年员工中，也会出现未来3~4年工资下降3成左右的人”。

       由于电子业务低迷等原因，索尼集团2015年完全废除了年功制（工龄制）。引入根据职位来确定工资的“岗位等级制度”后，优秀的年轻人获得晋升，半数管理职务人员被降职，甚至有的人的基本工资在5年时间里降低了2成。

       按职位定薪酬的工资体系也是摆在日本企业中薪酬过高的中高年员工面前的严峻现实。在日本，营业、人事、工程师等职位的工资差距仅为10％左右，而在海外则高达30％。工资差距“也会随着劳动市场上技能的供求情况而发生变化”（光辉国际日本公司的冈田靖代）。

       如果随着使用薪酬调查服务，大企业之间各职位的工资差距扩大，那么缺乏特别技能的中高年白领或将面临艰辛局面。

       企业雇用老年人的成本负担重

       日本中高年白领之所以面临很大争议，重要影响因素之一是公共养老金财政紧张，因此政府要求企业必须继续雇用老年人。目前的现役劳动者一代原则上要从65岁开始领取养老金。很多企业的退休年龄是60岁，但日本的老年人雇用稳定法规定，企业必须以返聘等方式继续雇用员工到65岁。自2021年4月起，确保员工工作到70岁的机会也成了企业要尽量努力实现的义务。

       瑞穗Research & Technology公司2020年的估算显示，2040年企业为65~69岁员工负担的人工费将达到6.7万亿日元，比2019年增加3成。但是，针对职业生涯中在一家企业的不同部门转岗的普通白领，能否期待他们完成与成本相匹配的工作，这一问题受到质疑。

       为了补充国家社会保障而付出的这些成本从哪里筹措出来呢？在解雇规定严格的日本，对于大多数企业来说，降低“薪酬过高的中高年员工”的工资是有力的资金来源之一。随着数字技术的发展等，业务环境发生变化，中高年人和年轻人的工作状态和工资曲线之间的不一致也越来越明显。

       三得利控股社长新浪刚史曾因提出“45岁退休制”而引发争议，但这也许是拿不出成绩就没有立足之地的职业经营者的心声。在新浪刚史看来，通过应届生统一招聘走上综合岗位、依靠公司内部势力关系而非个人技能晋升上来的高管，也许是薪酬过高的中高年员工中的一员。

       日本经济新闻（中文版：日经中文网）松井基一