日本的“女性管理人员”一直不见增加。日本职场女性在全部就业者中的占比并不比欧美各国少,但女性管理人员却一直只有12%左右,与超过30%的欧美相距甚远。虽然有积极起用女性可以促进日本经济增长的说法,但这一天看样子是遥遥无期。
国际货币基金组织(IMF)总裁拉加德在去年夏季的演讲中将“女性的活跃”列为日本经济增长的关键时说,“日本有着尚未激活的受过高等教育的女性劳动力这一巨大潜在增长力”。
亚洲女性管理人员也超30%
2011年女性在日本整体就业者中占比42.2%。美国、英国等各国也都在45%左右,相差不大。但是,从企业中课长以上职务和公务员中的管理人员的女性占比来看,日本则跌为11.9%,不仅在发达国家中处于最低水平,甚至不及新加坡(2010年为34.4%)和菲律宾(2010年为52.7%)等国。
积极活用女性很多时候是从“男女平等”的观点来谈,但开始有越来越多的观点指出这会为企业经营带来积极影响。
基础设施不给力
据日本大和证券推算,因推进女性录用而获得政府表彰企业的股价有高于东证股价指数(TOPIX)平均值的倾向。日本内阁府也分析称,女性劳动参与率越高的国家,单位劳动时间创造的国内生产总值(GDP)就越高。日产汽车顾问名誉会长小枝至表示,“决定购买商品的大多是女性。在商品策划和开发阶段引入女性视点,有助于提高企业的竞争力”。
那么,日本在活用女性方面还存在哪些问题?据日本经济同友会于去年10月针对约220家企业进行的问卷调查(可多选)显示,14.5%的受访者认为“行政机构援助育儿的基础设施”,居首位。此外,要求获得“男女平等的公正评价和待遇”的呼声也很多。
在日本,有约6成的女性会在生育第1个孩子时辞去工作。虽然政府在采取措施强化育儿设施,但效果仍是未知数。
另一方面,民营企业已经开始为处在生育和育儿期的女性提供支援。例如大型食品厂商雀巢的日本公司霞浦工厂于去年4月创办了自上午6点半至下午7点半提供保育服务的内部保育所。
此外,还有企业开始设法实现男女平等提拔。朝日生命保险公司为了在2015年前将女性管理人员的比率提高至20%,规定各部门负责人必须制订相应计划。据悉,已经有女性销售员晋升为课长级职务。
(中岛裕介)
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