NIKKEI——日本经济新闻中文版

日本上班族在通勤（东京千代田区）

　　还有更加悲观的看法。瑞穗综合研究所的堀江奈保子认为，“由于人口减少和老龄化，日本劳动参与率今后的上升空间有限，到2020年前后转为减少是现实的”。如果假设失业率和各年龄层的劳动参与率基本不变，以此为前提进行推算可以得出，到2025年日本的就业人数将不到6000万人。

　　在就业人数开始减少的背景下，要保持经济增长就必须提高员工的人均附加价值（劳动生产率）。公益财团法人“日本生产性本部”的统计显示，日本2016年的人均劳动生产率在经济合作与发展组织的35个成员国中仅排在第21位。

　　由于劳动力短缺，日本企业正在增加“省力化”设备投资。日本瑞可利职业研究所（Recruit Works Institute）的数据显示，随着人工智能和机械替代人类从事生产，劳动力将出现过剩。尽管目前日本的失业率处于24年来最低水平，但到2025年有可能再次大幅上升。　

　　届时很多企业都将出现人员过剩，如果能创造出人才容易跳槽至增长性更高领域的市场环境，或将能够缓解人才难题。如果能以更少的人数创造更多的附加价值，企业的盈利能力将不会出现下降。

　　一方面，接收外国劳动者成为日本的一大课题。截至2016年10月，在日本工作的外国人达到108万人，在5年里增加超过5成。不过，打工的留学生以及以国际贡献名义接收的技能实习生占到整体的4成。日本综合研究所的首席研究员山田久表示，“应该建立从正面接收有较高工作意愿和工作能力的外国人的制度”。

　　很多观点指出，日本的配偶减税制度（指如果存在无收入或少收入配偶时，纳税人可扣除一定金额后申报所得）制约夫妻双方同时工作，需要在税制方面进行根本性调整。为了对外出工作的女性提供支援，构建男性易于取得育儿休假的环境也非常重要。包括养老金制度在内，日本将朝着进一步促进老年人工作的方向推进社保制度改革。日本解决劳动力供给问题之路今后还很长。

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）福冈幸太郎