NIKKEI——日本经济新闻中文版

      花王要整理化妆品品牌。在30个品牌中，将对约7成进行积极投资，推进在海外展开业务，其余约3成讨论撤销和品牌整合。伴随着调整工作，2023财年（截至2023年12月）将进行库存处理等，计入约50亿日元的特别损失。随着主打品牌的业务地区扩大等，化妆品业务的销售额到2027财年（截至2027年12月）将提高到3000亿日元规模，比2022财年（截至2022年12月）增加2成。

       花王将把以欧美为中心销售的品牌“Molton Brown”及高价位的“SENSAI”等19个品牌作为主打品牌，向其集中经营资源。

       Molton Brown将在2024年之前在马来西亚及泰国等亚洲6个国家和地区开店。该品牌在部分区域一直作为高档酒店的配套产品经营，今后将增加实体店铺，扩大销售额。

Molton Brown将在亚洲扩大业务

       SENSAI将于10月在上海开设旗舰店。通过在旗舰店周边的购物中心及百货店集中开店，降低配送成本，并提高认知度。亚洲业务方面，还考虑在中国开设“佳丽宝”品牌实体店。

       面向敏感肌的品牌“Curel”将强化在欧美的经营。该品牌已在英国销售，今后考虑扩大到法国和德国。将向各地的皮肤科医生提供相关信息，提高认知度。在德国花王设有毛发相关用品的生产基地，也考虑在当地生产Curel品牌产品。

       花王从2018年就开始调整化妆品品牌。该公司的品牌数量最高曾达到50个左右，目前减少到了30个左右，今后要通过进一步压缩，促进改善收益。

       关于其余约10个品牌，考虑撤销和品牌整合。决定撤销的商品将从2024年开始陆续结束销售。废弃商品等所需要的约50亿日元将计入本财年的损失。

       花王通过将投资锁定主打品牌，积极拓展海外市场，到2027财年使化妆品业务的销售额达到3000亿日元规模，比2022财年增长2成。尤其是海外销售额，力争达到1200亿日元规模，比2022财年增长3成。

       日本国内的销售额力争增长1成以上，达到1800亿日元规模。花王预计，过去因疫情而下滑需求将会复苏。

       3000亿日元销售额计划通过自有品牌的增长来实现，此外还将摸索通过并购等扩大销售额。花王高级执行董事前泽洋介表示，“作为公司来看，香水相关业务等还是很弱的部分”，还考虑通过收购外资企业等进行强化。

       花王8月表示，已在中国生产纸尿裤，2023财年（截至2023年12月）合并财报将计入600亿日元的结构改革费用。在日本国内，致力于生产体制的优化，不仅限于纸尿裤。截至2027年的中期经营计划将化妆品业务定位为增长力强的业务领域，争取投资资本回报率（ROIC）达到12％。