NIKKEI——日本经济新闻中文版

      田中阳：经营“无印良品”的日本良品计划7月2日公布了专务堂前宣夫（52岁）升任新社长的人事任命。上任时间为良品计划新年度开始的9月1日。堂前出身于经营“优衣库”等服装品牌的日本迅销（Fast Retailing），曾被视为迅销会长兼社长柳井正的接班人候选。

良品计划专务堂前宣夫已确定出任新社长（7月2日，东京都千代田区）

      提起出身于优衣库的经营者，全家便利店副会长泽田贵司，还有6月就任日本乐天控股（Lotte Holding）社长的玉塚元一等热衷于运动的领导者容易受到关注，而堂前宣夫与这批热血男儿有所不同。堂前究竟是怎样一个人呢？

      与柳井正同为山口县人，从咨询公司跳槽到迅销

      简单介绍一下堂前宣夫的经历。他是曾两次“离开”迅销的人。在优秀人才进出频繁的迅销经营层中，估计只有堂前一人有过这种吃回头草的经历。

      堂前宣夫与迅销创始人柳井正同为日本山口县人，1969年出生。他毕业于东京大学研究生院，1993年进入管理咨询公司麦肯锡（McKinsey）日本法人工作， 5年后的1998年跳槽至迅销。当时，他29岁。1999年春季，笔者第一次采访堂前时，他曾悄悄地在耳边说“其实我曾经想当一名研究人员”，这给我留下了深刻的印象。

      堂前进入迅销并非通过猎头，而是经由人才中介，在柳井正进行面试之后入职。这一点与泽田贵司相同。迅销1998财年（截至1998年8月）的财报显示，销售额为831亿日元。在日本掀起摇粒绒（Fleece）热潮之前，该公司于当年11月在东京原宿开设了第一家市中心型门店，一下子引发了热潮。

优衣库凭借摇粒绒掀起降价潮（2000年12月，横滨市内的门店）

      堂前也曾在仓库和门店帮忙摆货。爆发性增长的销售额使得生产一线与销售一线产生摩擦，在堂前的主导下供应链得以重建，由此平息了混乱。