NIKKEI——日本经济新闻中文版

      以一直拒绝在网上刊登旗下艺人照片的杰尼斯事务所为代表，日本音乐团体的线上活动称不上活跃。12月，杰尼斯旗下组合Hey!Say!JUMP在视频平台SHOWROOM上为购买专辑的粉丝举办了直播活动，虽然风向正在转变，但仍无法在国内现有粉丝的基础上进一步“破圈”。

      在女子偶像的培养方法及与粉丝的交流方面，2010年左右一跃成为国民偶像的AKB48组合产生了深远影响。作家君塚太分析指出，“K-POP卖的是舞台表演，但日本粉丝买的是去见偶像”。

      握手会等以跟粉丝近距离交流为核心的营销手法在AKB48组合以外也推广开来。直到疫情前，握手会及合影等跟粉丝一对一近距离见面的活动也举办了很多场。这些内容可以跟粉丝建立牢固的关系，但对于物理距离较远的海外则少有用武之地。

      由于偶像并不一定需要高水平的舞蹈和唱功，因此有时普通人参加选秀后几个月就能出道。粉丝与偶像保持密切交流的同时，也在关注着偶像的成长过程。这与K-POP需要经过数年学习后通过筛选才得能出道、以实现高水平舞台表演的模式形成对照。

      政企合作也是造成日韩差距的间接原因。在韩国，1998年以后是韩国政府在主导培育内容产业。韩国内容振兴院负责指挥海外业务的开展，2020年的预算规模达到4762亿韩元，比2019年增长25％。

      除了音乐以外，韩国还在培育电影及游戏等广泛的内容产业。即使在疫情之下，韩国7月也作为“在线公演制作支援事业”，在2021年预算中计入290亿韩元，并将建设国内艺人可以使用的在线公演专用摄影棚等，给予的扶持也很迅速。

      而在日本，经济产业省、总务省、文化厅及内阁府等的政策分散，没有出台有效的振兴措施。虽然常有类似“酷日本”（COOL JAPAN，日本政企合作的内容出口振兴政策）这样的豪言壮语，但目前日本政府连本国内容出口额的数据都还没有统计。

      日本演唱会举办方的业界团体ALL JAPAN CONCERT & LIVE ENTERTAINMENT PROMOTERS CONFERENCE的常务理事长井延裕根据其在“酷日本机构”（日本政府和民间基金海外需求开拓支援机构）待过的经验，指出：“日本有种认为本国市场很大，不用辛苦进军海外的氛围”。

      在很难从日本走向世界的现实下，即使活跃在日本娱乐界也要到韩国寻找出路的艺人也越来越多。

      高桥朱里作为AKB48成员参加了2018年的选秀节目《PRODUCE 48》，虽然在节目中没有实现出道，但2019年通过韩国的娱乐公司出道。还有很多艺人出身于EXILE旗下的舞蹈学校，最终在K-POP实现出道。K-POP正逐渐成为日本年轻艺人走向世界的龙门。

      在日本票务网站“pia”上，韩流频道的总编浅野宗祐表示，“在市场规模上，日本被韩国赶超只是时间问题”。

      日本也出现了反击的动向。LINE向HKT48和NGT48的运营公司出资，其董事舛田淳强调，本国市场的增长潜力很大，“通过线上可以进一步放大粉丝的热量”。日高光启也表示，“韩国最近10年在全球实现了增长，那日本也可以”。J-POP可以夺取亚洲娱乐界的“C位”吗？新的挑战已一步步开始，但进步的速度也很重要。