NIKKEI——日本经济新闻中文版

      NEC利用作为公司“祖业”的通信技术等引领日本的航天产业，2020年春季实现了对越南出口，达成了一直以来的对海外出口的夙愿。不过，航天产业并不是量产型业务，根据订单情况，每年销售额会相差悬殊，因此“很难掌控”（NEC高管）。

      NEC航天领域的年销售额在500亿日元左右，对预计达到3万300亿日元的2020财年（截至2021年3月）合并销售额的贡献度并不大。碓井眼下的课题是如何使航天业务实现稳定收益、以及如何培养接班人。

     碓井还是两个孩子的母亲，每天都要在巧妙安排时间的基础上投身工作。每到意志消沉的时候，她都会想想向井的话，来激励自己。她评价自己的性格属于“为困难而发奋型”。有时有人会指出航天领域难以转化成利润，而碓井却表示“我不会让他们一直这样说下去的”。

      “门外汉”成为优势

      NEC还有一位技术人员期待着隼鸟2号的返回。他就是益田哲也（33岁）。益田2011年进入NEC，参与隼鸟2号的系统设计和运用工作。围绕隼鸟2号的发射和在小行星上的着陆任务，他与JAXA配合，准备了严密的流程规范等。

益田是进入NEC后从零开始学习隼鸟2号系统的

      益田学生时代学的是跟航天没有直接关系的控制工程。求职的时候，他突然想从事航天方面的工作。进入NEC后，也是从零开始学习隼鸟2号的系统。

      属于不受制于部分专业知识的“门外汉”也成为他的优势。益田的任务是听取客户JAXA的想法，深挖他们真正想做的事情。有时也做协调工作，他说“让周围实现他们想要实现的愿望是我工作的意义所在”。

      在隼鸟2号12月返回之前，益田连续很多天都惴惴不安。他说“将参与第一代隼鸟号研发的很多相关人员的想法最终变为成果的正是其中的运用工作”。他表示，给自己带来精神上支持的是老一辈研究员们争先恐后地跑到显示器前的场景。向往太空的童心与坚持不懈的态度让他增强了对工作的自信。

      像航天这样的大型业务不会一直都有。益田表示“希望打造传承给后代的局面”。与此同时，他也正为追求梦寐以求的新局面，瞄准了隼鸟2号之后。

   下个目标是火星卫星

       探测器从天体带回物质的“取样返回”发展成可以称为日本看家本领的技术，在此背景下，第3轮项目也已正式启动。下一个目的地是火星的卫星火卫一 （Phobos）。在火星卫星探测计划“MMX”中，负责沙石采样装置开发的是日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）的主任研究开发员泽田弘崇（44岁）。