NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　不过，这样的情况正在逐渐发生变化。各家日企的业务迈向全球化，防卫业务的利润水平也开始被拿来与海外企业和其他业务比较。有大型重工企业的高管表示，在民间业务之余，仅拥有日本国内市场的防卫业务已成为“很难向投资者作出说明”的存在。对于营业利润率达到15％的小松来说，即使把防卫业务视为“包袱”也不足为奇。

　　美国特朗普政权要求同盟国增加军费，扩大从美国政府直接采购防卫装备。日本政府也把三菱重工等进行授权生产的F35战斗机改为进口。即使日本的防卫费正在增加，但国内企业分到的蛋糕并未增加，难以指望改善收益和业务增长。

日本的新型宙斯盾舰“摩耶”号（2018年月30日，横浜市，kyodo）

　　另一方面，全球的军需产业一直在推进重组。即使是号称具有全球最多国防费的美国，由于冷战结束后削减预算，航空和防卫领域的巨大企业在1990年代中期以后也大规模重组。1995年美国洛克希德和马丁·马丽埃塔（Martin Marietta）合并，诞生了全球最大的防卫企业。此外，波音也于1997年收购麦克唐纳-道格拉斯公司，形成了全球最大的航空航天企业。

　　包括作为祖业的造船业在内，肩负日本防卫产业的各重工企业一直在推进业务重组。但在防卫业务方面，几乎没有启动重组或撤退的案例，企业行动迟缓。日本政府在2018年底制定的中期防卫力量整备计划中提及了重组国内防卫产业的必要性，但有声音表示，“国内防卫产业的重组用普通的办法行不通”（川崎重工的高管）。

　　美国2018年度的国防费约为70万亿日元，达到日本防卫费的10倍以上。在技术开发竞争中，日本企业难以追随背靠巨额预算的美国企业。同时，日本的防卫相关企业规模较小，缺乏能发挥竞争力的领域。还无法实现此前期待的出口。生存下去的道路越来越窄。

　　日本增加预算并未惠及本国企业

　　虽然日本政府的防卫预算持续增加，但实际情况是采购昂贵美国防卫装备正在推高日本防卫费的总额。一方面，投向日本国内企业的新订单的预算有限，这有可能对防卫产业的技术传承造成影响。

　  2019年度，日本的防卫预算达到5.2574万亿日元，连续5年创出新高。安倍第2次上台执政后，尽管日本的财政状况严峻，但为了应对中朝，防卫费的地位仍称得上“圣域”。