NIKKEI——日本经济新闻中文版

　  此外，“日本制造”的高品质等获得积极评价，购买日本企业的化妆品的外国人也在增加。资生堂为了将“日本制造”打造为竞争力的核心，正在栃木县建设36年来的日本国内首座新工厂。

    “日本制造”回归有侧重

 　  此前随着全球化一直将生产基地迁往海外的日本制造业,目前已开始调整基地布局。其背景是人工费的海内外成本差一直在缩小。中国的工资已涨至2005年的3倍以上，东南亚洲各国也在持续上升。不过，生产回归日本国内存在行业差异。在成本中人工费所占比例较低的产品领域，生产有可能回归日本国内，但需要大量人手的服装行业却很困难。

　  由于自动化技术，生产一线的省人化成为可能，在日本国内，也容易降低制造费用，这将推动生产回归日本国内的趋势。佳能正在宫崎县建设约9年来的首座国内新工厂。制造数码相机的新工厂将引进自动化生产线，以提升成本竞争力。

　  不过，生产回归日本国内并非所有行业都能实现。例如运输费低廉、劳动密集型的服装企业就很难将生产基地迁回日本。这是因为服装的生产基本上全部依靠手工作业，难以实现自动化。日本的很多服装企业正持续将基地从中国迁往东南亚等人工费低廉的地区。

　  目前，在高品质化妆品和家电产品领域，“日本制造”的需求正在全球范围内增加。如果面对需求增加而不思进取，日本企业将难以维持竞争力。如何降低日本国内的生产成本？生产一线也需要促进自动化等创新的力量。