NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　尽管没有配备高价位商品所具备的蒸汽烹饪功能等，但在听取消费者的意见后对一些方面精益求精。配备了可在微波加热和烤制烹饪之间自动切换的“加热烤制”功能，可满足消费者提出的“便于操作”和“缩短烹饪时间”的要求。据称，如果制作4人份汉堡牛肉饼或脆皮烙菜，在仅烤制烹饪的情况下需要20分钟才能完成，使用加热烤制功能则只需要13分钟。

　　上市以来，消费者的反应非常好。一位居住在大阪市内的30多岁女性说：“外观简洁，功能齐全，使用方便”。

　　象印计划首年度每月生产8500台EVERINO，“今后计划在容量和功能上进行扩展”（市川社长）。但品牌形象的培育才刚刚起步。有家电量贩店的相关人士表示，“消费者在购买微波炉时，首先关注的是价格和品牌”。在这种情况下，象印的当务之急是提高知名度。

象印的社长市川典男发布“EVERINO”

　　对于象印来说，此次推出微波炉烤箱一体机的意义超过了推出单纯的新品类。象印原本并没有量产微波炉烤箱一体机的技术和设备。以委托生产的形式借助了中国格兰仕的力量。2021年3月，象印决定与格兰仕开展业务合作，共享开发和制造的技术和经验，以厨房家电为中心开发电器产品。

　　格兰仕是家电OEM（贴牌生产）厂商，在中美拥有格兰仕品牌家电，主力商品是微波炉。据该公司推算，其全球份额达到30％。中华全国工商联合会发布的“2022中国民营企业500强”榜单显示，2021年度格兰仕的销售额为320亿元人民币。

　　格兰仕董事长梁昭贤和副董事长梁惠强通过基金来管理个人资金，在2018年夏季收购了象印的股份，持股比例为15.51％（截至2021年10月）。两家公司还有另一层关系，那就是围绕象印在中国等海外地区的增长战略发生摩擦的大股东和经营层的关系。在2020年和2022年象印的股东大会上，格兰仕对象印的经营表现出质疑，提出了让自身选出的候选人出任外部董事的方案。但方案因象印方面反对，均被股东大会否决。

　　市川社长表示，“（EVERINO）是融合了象印的策划开发能力和格兰仕制造技术的商品，股东和经营层的关系不会对产品开发产生影响”。

　　但在象印的经营课题上，不能说两家公司的认知隔阂已经消除。对于计划在日本提高知名度和推广自主品牌产品的格兰仕来说，象印的品牌实力颇具吸引力。但象印在海外的拓展速度太慢，无法让格兰仕满意。之前梁惠强一直自信地表示，争取利用与象印的乘积效应，在日本市场扩大业务。但在人事提案再次被否决的2022年2月，他并未明确提及今后的相关合作。