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本田要对创始人打造的技术研究所“动刀”

2020/02/21

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      例如,本田总公司接受技术研究所制作的用于试制新产品的金属模具,由于技术研究所属于其他公司,手续十分繁杂,还存在总公司制作出相同模具的情况。另外,在集团内部,技术研究所的发言力很强,围绕2019年8月销售的轻型车“N-WGN”产生的纠纷就是表现之一。

    

  

      本田采用了荷兰零部件公司Chassis Brakes International(CBI,泛博制动)产的电动驻车制动器,但是出现了警告灯异常点亮的故障。从销售后的9月到2020年1月,陷入了被迫停产的事态。围绕采用CBI产的零部件,采购部门原本持谨慎态度,但最终迫于技术研究所方面的压力而采购。

  

      2019年11月下旬,本田召集全日本的本田车销售公司在横滨市内召开了年度大会。该公司社长八乡隆弘就N-WGN出现的一系列问题向销售公司的相关人士致歉。他承认“研究所和采购部门之间的合作出现了问题”。

  

      两轮车(摩托)业务方面,本田已于2019年合并了总部和技术研究所的开发部门。该公司认为,摩托车的利润率最近达到14%,即便出现减收,通过采取降低成本等措施,也可达到维持利润的效果。四轮车业务也将进行研发方面的调整,以减少成本。

  

      不过,估计具体细节将于今后敲定,目前尚未完全制定出合并后的战略。本田相关人士表示“指挥体系的统一也许会提高效率,但是否有助于推出有吸引力的热销商品还是个疑问”。也有声音指出,如果只顾眼前利益“会失去本田的风格”。

  

      八乡在2015年就任社长后,决定关闭英国和土耳其的生产工厂等,开始在全球范围内着手削减剩余产能,并大力减少车型数量。此次的组织架构重组也许会成为遏制收支恶化的“止血剂”,但“并未制定出重要的增长战略”(某分析师)。采用自动驾驶等技术的服务方面,也将合并总部和技术研究所的相关部门,成立新公司。

  

      汽车行业当前被认为处于“百年不遇的变革期”。在此背景下,本田的业绩和股价持续低迷。该公司打算把包括董事在内的高层人员由40名削减至21名(预计6月份实施),以此提高决策速度。按照惯例,本田社长的任期为6年。对于已担任5年社长的八乡来说,此次的组织架构重组也许同样是一个节点。

 

      日本经济新闻(中文版:日经中文网)原欣宏、古川庆一

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