NIKKEI——日本经济新闻中文版

      任天堂的游戏机“Nintendo Switch”的销售不断减速。由于半导体等零部件短缺，4～6月的销量同比下滑23％。在原材料价格不断上涨的情况下，涨价等应对措施是今后备受关注的焦点。日本经济新闻（中文版：日经中文网）就该方面的应对措施采访了任天堂社长古川俊太郎。

任天堂社长古川俊太郎

      记者：请介绍一下半导体采购情况。

      古川俊太郎：在很多业务合作伙伴的协助下，可以预料的是，情况将从夏季后半期开始改善。但2022财年（截至2023年3月）的销售计划是2100万台，有眉目的只是年内的产量。之后的情况并不明朗。

      无法断言具体会缺少什么。我们将继续销售3种机型，包括现有机型，价格、尺寸、功能都有所降低的便携机型“Switch Light”，以及采用OLED屏的机型。在当下制定最佳战略。着眼于几年后的前景，注意以合适的价格采购高品质的半导体。

      记者：在半导体等零部件的采购上，是否输给了单价较高的汽车产业等？

      古川俊太郎：（与其他商品相比）并没有因为压低价格导致零部件采购困难。问题在于需求大于供应。

      记者：涨价应该是一种可选方案吧？

      古川俊太郎：目前并未考虑涨价。理由有两点。在向广大顾客提供独特的娱乐方式上，我们希望避免因为太贵顾客不愿意购买的情况。市场上存在竞争关系的娱乐产品多种多样，我们会时刻注意任天堂提供的娱乐方式的价格与其价值相匹配。

      我们的商品还有软件。Switch的累计销量已超过了1亿台，需要以保持整体业务的势头（Momentum）为目的进行管理，这一点很重要。一般来说，日元贬值的话，Switch在日本国内的盈利情况会变得艰难。

      记者：能否吸收原材料和物流成本的上涨？

      古川俊太郎：与其他机型相比，OLED机型盈利不佳的情况暂时会持续。不仅是空运，海运成本无疑也在上涨。我们正在考虑能够采取什么措施。

      也许会有人认为海外销售额占比高，日元贬值会带来很大好处，但海外的广告宣传费和人工费增加。作为对策，我们增加了外币结算。

      记者：Switch能否完成本财年的销售计划？

      古川俊太郎：今年已是Switch上市的第6个年头。能否保持之前的销售速度，只能说我们会不断进行挑战。只要有火爆的软件，硬件的势头也会强劲起来。我们已经准备好了多款可挑战销售计划的新软件，包括9月上市的《喷射战士（Splatoon）》，以及11月推出的《精灵宝可梦》。   

      “Switch之后的新产品”对古川社长来说十分关键

      2017年推出Switch之后，任天堂的净利润扩大到了3倍。但是，预计2022财年（截至2023年3月）的净利润将同比下滑29％，连续两个财年出现减益。以往的台式游戏机在上市4～5年左右就会失速，气力不继也很自然。焦点将会转移到“Switch之后的产品”。

      社长古川俊太郎自上任起就受到Switch业绩增长的支撑。虽然他说“希望能够实现打破先例的商品周期”，但现在已经到了需要讨论新一代机型等的阶段。在开发具有魅力的硬件的同时，还要应对价格区间和投放时间等难题，社长需要具备这方面的才能。

      古川俊太郎      1994年从早稻田大学政治经济学院毕业后进入任天堂工作。曾被派驻欧洲等地，2015年担任经营企划室室长。2016年担任取缔役常务执行董事。2018年开始担任现职。出身于东京都。现年50岁。

      记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）平嶋健人