NIKKEI——日本经济新闻中文版

       天野：欧美也在做。日本拥有这些国家好几年都赶不上的技术经验。在材料领域日本有优势。在硅领域，日本与台湾、韩国及中国大陆的竞争激烈，今后难以反超。与其在后面追赶，不如在氮化镓新市场上领先。包括氮化镓在内，化合物类半导体的市场规模只有硅半导体的千分之一左右。但这也是千载难逢的好机会，如果日本国内企业能将其推广到全世界，那就太棒了。期待过去那种动物精神（Animal Spirits）。

       记者：您觉得纯电动汽车以外的市场会如何？

       天野：基站及数据中心的电源装置恐怕都会换成氮化镓。就拿数据中心来说，为了避免通信发生延迟，越来越多地设置在用户多的城市，这些地方大多不是寒冷地区，需要冷却装置。而使用氮化镓的话，即使没有空调也可以运行。比方说有一个硅创造出的经济圈，把它想成是用氮化镓来驱动，就容易理解了。不管是5G，还是‘Beyond 5G’，只要有氮化镓，就可以发挥能力。

       记者：拥有这么厉害的技术令人感到很惊讶，这也有可能促进日本恢复自信。

       天野：蓝光LED刚发明出来时，普及速度很慢。正在困扰之时，手机出现了。照明市场也扩大了。需求是跟社会活动相联系的。这次的机会是碳中和。在日本的能源结构中，火电占到75％。日本迫切需要转向可再生能源，到那时，整个国家需要的是什么材料？虽然日本的影响力一度下滑，但如果创造出新的东西，又会恢复活力。

       记者：很久以来一直有声音认为日本的研究能力劣化了。

       天野：劣化一词准不准确存在疑问。我觉得没必要悲观。从文部科学省统计的研究人员数量来看，大学、企业和公共机构的研究人员总数有所增加（2005～2007年平均与2015～2017年平均相比）。按照人口平均，也不逊色于其他国家。论文数量确实减少，但很可能是因为企业为了防止技术被剽窃而战略性地减少发表。大学论文数量仍跟以前保持一样。

       记者：您在著作中提出了“好的创新”一词，请您讲一下什么是好的创新？