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      更改企业名回归原点

      “回归原点吧”，2015年就任社长之际，岛村社长向全体员工发出了这样的呼吁。岛村开始担任社长的2014年，公司利润水平创下了过去10年的新低。岛村社长认为，“正因为在发生剧变之时，才需要一个稳固的轴心”。他让员工回想起了一点，那就是从公司创业时就一直把制作社会所需要的材料当做原点。

      岛村社长早在就任社长之前，就对员工的目光在企业陷入低迷之际仍停留在降低成本等内部措施产生了危机感。他认为，“世界上没有那么多能持续30年的业务。不是要选择和集中，而是必须要着眼于未来做出改变”。

      2018年，岛村社长决定去掉企业名称中的“硝子”两个字，将其更改为“AGC”。当时收益最大的产品已不再是玻璃，而是氢氧化钠和氟树脂等化工产品。更改企业名称意在消除给人留下“玻璃”的印象，转型为提供社会所需“材料”的企业。

岛村社长2018年将企业名称更改为AGC

      在抱有课题的玻璃业务方面，岛村社长推进了提高经营效率的举措。AGC的日本国内建筑玻璃业务最早将于2020年内与中央硝子合并。日本国内玻璃大型企业合并主力业务尚属首例。为了改善收益，AGC还计划在欧美重组玻璃工厂。

      被定位为新一代战略业务的是“电子”、“移动工具（Mobility）”和“生命科学”。计划2025年将战略业务的营业利润提高至2019财年（截至2019年12月）的3.4倍，达到900亿日元。2010年以后AGC的设备投资额一直处于1000多亿日元的水平，但最近几年计入了将近2000亿日元的金额，多次进行先行投资。

      例如，用于“5G”的玻璃天线也可以用作基站，将推动5G的实用化。在半导体晶圆上绘制电路的基板“掩膜坯”（Mask Blanks）方面，AGC为量产支持最先进精细化技术EUV的产品进行了积极投资。

      生命科学业务也开始取得成果。岛村社长对药物代工生产和开发进行了重点投资，目前生物药的年产能已提高至2016年的20倍以上，普通化学合成药达到23倍以上。AGC同时还代工生产新冠病毒治疗药物以及候选疫苗的原料。

      而且，为了开发治疗效果更好的药物，AGC还收购了拥有使用人类细胞和基因最先进治疗药物相关技术的企业。

      人才培养同样不可缺少。岛村社长将自己的职责定义为“点灯人”。竭尽全力营造出了一个能让年轻员工主动工作的职场环境，提供了被称为“Gong Show”、用来提出新业务方案的平台，增加了以年轻人为主体的工作场合，努力创造出孕育创新的一线环境。

      一位年轻员工说：“在过去的约5年，公司风气发生改观，大家可以自由提出方案”。岛村社长激发了员工的挑战精神。“舍易就难”，岩崎俊弥倡导的不屈精神是否已经传承下来？当前的疫情危机，正是一次严峻的考验。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）企业报道部 岩野惠